工程咨询企业全过程造价咨询关键环节研究

简述全过程造价基本概念和造价控制原理，针对目前总承包项目管理过程中出现的造价失控问题，通过对造价控制基本原理、造价控制流程了解，以及目前全过程造价咨询过程中遇到的问题分析，提供解决问题的建议或思路。

关键词　全过程造价咨询；估算；概算；招标。

目录

摘  要I

一、全过程造价咨询基本概念和造价控制基本原理2

（一）全过程工程咨询的概念2

（二）全过程造价咨询的概念2

（三）造价控制的基本原理3

二、全过程造价咨询各个阶段的主要内容3

（一）项目决策阶段3

（二）勘察设计阶段3

（三）招标采购阶段4

（四）工程施工阶段4

（四）竣工验收阶段4

（五）运营维护阶段5

三、全过程造价咨询关键环节存在的问题5

（一）项目决策阶段估算资料缺乏和人为干预5

1.可研阶段的估算人为干预5

2.信息资料的收集不健全致工程估算造价不准确6

（二）项目设计阶段设计超标6

1.咨询单位限额设计方面能力不足6

2.总承包单位追求施工利益进行策略性的设计6

3.对咨询企业缺乏控制造价的奖惩措施6

（三）招标采购不规范6

1.缺少全面的招标策划6

2.招标采购不真实7

（四）施工阶段7

1.对工程变更和工程签证的控制缺乏有效控制7

2.无价材料定价难以接近实际价格7

四、解决问题的建议和思路7

（一）全过程造价咨询企业工作方向。7

1.加强综合业务能力人才培养7

2.提高业务管理能力8

3.造价咨询工作的模块化和标准化8

（二）全过程造价咨询企业提高估算、概算准确性8

1.提高可研阶段的估算准确性8

2.尽责做好概算工作8

（三）控制施工中变更签证的数量和质量9

（四）利用计算机技术做好造价信息的收集、整理以及利用9

五、结束语9

参考文献11

致  谢12