论建筑装饰工程项目成本控制

随着我国社会经济的迅猛发展，不断健全市场经济体制，不断深入国有企业改革，国家加大对建筑行业的调控，使得建筑装饰行业越来越完善。与此同时，建筑施工企业由于传统计划成本管理的影响，施工项目是施工企业主要经济来源，其成本控制制度、成本管理意识、成本控制原则、成本控制方法等都有待于健全，经济效益受到成本失控的影响，基于此，随着市场竞争的日益加剧，建筑装饰企业进行成本控制已经越来越引起人们的重视，本文基于目标成本结合作业成本管理方法，研究建筑装饰项目施工过程成本管理的方法与措施，与项目实际相结合，对费用的可控点进行查找，基于技术和经济结合的方法使得项目成本降低，使得项目利润最大化得到保障。

关键词　建筑装饰工程 施工成本 成本控制

目录

摘要I

目录I

引言2

第1章 相关理论概述3

第2章 建筑装饰工程项目的影响因素分析及存在的问题4

2.1某装饰工程项目成本影响因素分析4

2.2装饰工程项目成本影响分析4

2.3建设工程施工投标存在的问题5

2.3.1 “围标”与“陪标”现象严重5

2.3.2 建筑工程的现状为串标提供了操作可能5

第3章 建筑装饰工程项目的管理办法6

3.1建筑装饰工程项目成本管理方案6

3.1.1建筑装饰工程项目成本预测6

3.1.2建筑装饰工程项目的成本控制6

第4章 建筑装饰工程项目成本控制所存问题分析7

4.1 成本管理意识较低7

4.2 成本管理手段落后7

4.3 施工人员成本控制理念低8

4.4 建筑装饰工程项目成本控制要点分析8

4.4.1 施工进度8

4.4.2 施工资源8

4.4.3 施工质量9

4.5 建筑装饰工程成本控制优化措施分析9

4.5.1 建立完善成本管理体系9

4.5.2 加强施工现场管理9

4.5.3 加强项目施工人员管理10

第5章 结论11

参考文献12

致谢13