浅论安置房项目的成本控制

建筑工程的施工成本控制是每个建筑企业都非常关心的问题，项目成本决定了企业利润。建筑工程建设管理涉及面广，成本控制因素错综复杂，而建筑企业的发展同时也是工程竞标的主要手段，企业必须降低成本才能在市场竞争中立于不败之地。

论文首先对施工成本控制做了简要的综述，然后重点分析了项目施工成本控制费用降低途径，接着结合工程的实际情况，对此工程进行项目成本即时化的研究与应用。对安置房的施工成本控制目标进行分析和采取有效措施，通过优化施工方案，对各影响因素的控制以降低成本费用损失，替代以降低成本费用而有损工程质量的理念。注重科学发展观，应用科学技术从根本上解决问题，从而保证施工项目成本控制目标的顺利实现。

关键词：安置房项目；施工成本控制；实例分析

目    录

摘要1

引言3

第1章  施工成本控制综述4

1.1施工项目成本控制概述4

1.2施工项目成本控制的管理组织4

1.3施工项目成本考核4

1.3.1施工成本考核的内容4

1.3.2项目成本考核的实施5

1.4施工项目成本核算5

第2章  项目施工成本控制费用降低途径7

2.1节约施工管理费用7

2.2提高机械设备的利用率7

2.3加强机械设备的计划性7

2.4提高劳动生产率7

第3章  安置房项目施工成本控制分析9

3.1工程概况9

3.2施工费用11

3.2.1人工费11

3.2.2机械使用费11

3.2.3材料费12

3.3成本控制即时化12

3.3.1成本控制即时化的内容12

3.3.2成本控制即时化的实现13

3.4改进措施14

3.4.1事前计划14

3.4.2事中实施控制14

3.4.3事后分析14

第4章  结论与展望15

4.1结论15

4.2展望15

参考文献16

致谢17