浅谈建筑工程施工质量控制

工程项目质量控制是个系统工程，从可行性研究、勘察设计、施工、竣工验收等，都有一个质量控制问题。施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。施工阶段质量管理的有效性，关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和业主的要求，关系到整个工程项目的顺利完成和成本控制，因此必须重视和加强施工阶段质量管理工作。工程质量很大程度上决定于施工阶段质量控制。其中心任务是通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到合同规定的标准和要求。

本文以工程项目施工阶段质量控制为研究主题进行了较为系统的研究。本文在总结分析了发达国家建筑工程质量管理模式的基础上，认为，在我国现有条件下，工程项目质量控制应以预防为主。为此，本文从影响工程质量的五个方面，即人的因素、材料的因素、机械的因素、程序的因素以及环境的因素进行了分析，并提出了建立施工阶段质量控制体系。在结合案例具体分析的基础上，本文从建立健全质量保证体系，质量监控事前预防、施工操作事先指导，施工质量动态控制，事中认真检查、事后验收和及时处理质量问题等几个方面阐述了如何针对工程项目现场管理特点进行现场质量管理控制，并结合本人多年的实践提出了一些可行的办法供大家参考。

关键词 工程项目;施工;质量控制;

目录

摘要3

目录4

1绪论6

1.1研究背景6

1.2研究目的和意义6

1.2.1研究目的6

1.2.2研究意义6

1.3研究方法和思路7

1.4本文研究的主要内容8

2建筑工程项目质量控制概述9

2.1国内外相关研究及实践现状9

2.1.1我国工程质量控制现状9

2.1.2目前国外工程质量控制现状10

2.2建筑工程项目质量的含义13

2.3工程项目质量的特点13

2.4工程项目质量的影响因素14

2.4.1人的因素14

2.4.2机械设备的因素15

2.4.3材料构配件的因素15

2.4.4施工工序的因素16

2.4.5环境的因素17

2.5工程项目质量控制原则18

2.6工程项目质量控制依据19

2.7工程项目质量控制原理19

2.7.1PDCA循环原理19

2.7.2三阶段控制原理21

2.7.3三全控制管理22

2.8工程项目施工质量控制的方法23

2.8.1建立健全质量保证体系23

2.8.2质量监控事前预防，施工操作事先指导23

2.8.3动态控制，事中认真检查24

2.8.4落实设计变更25

2.8.5事后验收，及时处理质量问题25

3建筑工程项目质量控制中存在的问题27

3.1工程建设违反科学的基本建设程序27

3.2招标投标制度不落实，运作不规范27

3.3工程监理存在的问题较多27

3.4建设工程合同管理制度不严格，层层转包和非法分包问题突出27

3.6施工过程中的质量控制流于形式28

4建筑工程项目质量控制措施29

4.1严格执行建设程序，确保建设工程质量29

4.2建立健全建筑工程质量管理的法规体系29

4.3建立并完善建设工程合同管理制度29

4.4不断提高施工人员素质30

4.5建立全面工程项目质量管理的模式30

4.6强政府部门的管理和监督职能31

5案例分析—某工程施工阶段质量控制过程分析33

5.1项目介绍33

5.2电站厂房施工质量管理 33

5.2.1施工质量管理方法 33

5.2.2施工质量管理体系的运作 33

5.2.3通过施工质量管理体系的运作,正确处理五个关系 34

5.3电站厂房施工质量管理中出现的问题与控制 35

5.3.1质量问题的特点 35

5.3.2形成质量问题的原因分析 35

5.3.3施工质量问题的控制 35

5.4案例分析总结 35

6全文总结37

参考文献38

致谢40