建设项目投标风险分析及其应对

风险与利润并存，`风险的存在具有客观性和不确定性。在投标过程中要做好风险分析，`采用科学合理的风险管理方法，`有效的规避风险和控制风险。文章从工程项目投标阶段存在的风险分析入手，`提出有效防范风险的措施，`以期提高风险防范意识，`降低投标过程中存在的风险，`增加竞标成功率。风险管理作为一门系统的管理科学于上世纪中叶被提出后到80年代才引入我国，`并日益受到重视。风险分析是招投标人在招投标阶段工作的核心，`为有效规避投标经营风险，`建立和完善前瞻性市场研究开发机制，`建立高素质投标经营队伍，`形成有效的激励约束工作机制，`是指导企业投标工作、`提高中标率和提高投标经营质量的有效途径和方法。以下根据本人工作经验，`对工程项目投标阶段可能存在的风险进行分析，`并谈谈风险防范的措施。

关键词　投标；报价；风险；项目建设

目录

摘要I

目录I

引言1

第1章 投标阶段的风险分析2

1.1市场决策风险2

1.2 代理风险2

1.3 内部合作风险3

1.4 招标文件理解的风险4

1.5 工程量核算不准确的风险4

第2章 投标风险的应如何规避5

2.1 建筑工程投标中的风险分析预测5

2.2 做好建筑工程风险防范5

2.3 投标决策的方式6

第3章 针对投标风险的管理策略7

3.1 避减风险策略7

3.2 转移与分散风险策略7

3.3 补偿风险策略8

3.4 自留与利用风险策略8

第4章 工程投标风险管理的案例分析10

4.1 案例背景10

4.2 问题分析10

4.2.1 投标阶段10

4.2.2 实施阶段12

4.3 案例启示13

结论15

参考文献16

致谢17