福州钱隆国际建设工程项目质量管理与控制研究

建设工程质量不仅关系到工程项目效益，也对国家和人民生命财产安全至关重要，直接影响了国民经济的发展质量。保证和提高工程项目质量的一个重要途径，就是进行有效的项目质量控制。目前人们较重视质量控制，但在一些关键问题上仍存在偏差。因此，如何有效进行质量控制是目前建设工程急需解决的问题。本文论述了建筑工程项目质量管理的原则、特点和发展阶段以及质量控制的主要任务，详细阐述了建设工程项目实施阶段（实施准备阶段、实施阶段、竣工验收阶段）的质量控制。在此基础上，结合工程实例对质量控制问题进行了探讨。

关键词：工程项目；质量管理；控制

目     录

摘 要II

第1章 引   言1

第2章 建设工程项目质量管理概论2

2.1 建设工程项目质量管理的基本概念2

2.1.1 工程项目质量2

2.2 质量管理及其发展历程2

2.2.1 质量管理定义2

2.2.2 质量管理发展历程3

2.3 建设工程项目质量管理的原则和特点4

2.3.1 质量管理的原则4

2.3.2 建设工程项目质量管理的特点4

第3章 建设工程项目质量控制的实施——以福州钱隆国际为例6

3.1 工程概况6

3.2 施工特点7

3.3 福州钱隆国际项目质量控制措施分析8

3.3.1 质量管理组织体系8

3.3.2 项目质量控制劳动力控制措施10

3.3.3 机械设备的控制措施11

3.3.4 施工方案注重“四新技术”的应用14

3.3.5 对材料的控制15

3.3.6 对环境的控制16

3.4 质量控制效果17

第4章 结  论18

致 谢19

参考文献20