浅析工程项目管理中的风险管理

随着我国国民经济的高速发展和现代化建设的日益加快，国内工程项目的数量越来越多，规模越来越大。在经济建设领域中实行项目管理，对于提高项目质量、缩短建设周期、节约建设资金等都有着十分重要的意义。另一方面，随着我国综合国力日益增强，国际地位不断提高，我国承接国际工程项目的数量也日益增多。为了更好地满足国内经济建设需求以及提高我国企业在国际市场上的可持续发展能力，有效、合理、科学地进行风险管理是不可或缺的。作为一个重要的研究课题，它不单单为了消极避险，更有助于企业甚至国家积极地避害趋利，从而在竞争中处于优势地位。本文将从项目风险管理的概念出发，以港珠澳大桥工程为案例，浅析该项目施工中的存在各种风险以及人们的识别、分析、评价、控制和决策，从而进一步探究风险管理在现代工程项目管理中的现实意义。

关键词　工程项目 风险管理 港珠澳大桥 

 

目录

摘要I

目录I

第1章 绪论1

1.1 论文研究意义与目的1

1.2 国内外现状分析1

1.3 论文主要研究内容1

第2章 工程项目管理2

2.1 工程项目管理概述2

2.1.1 项目与项目管理2

2.1.2 工程项目与工程项目管理2

2.2 工程项目管理基本理论3

2.3 工程项目管理类型与模式4

2.4 国内工程项目管理的运用与发展5

第3章 风险管理6

3.1 风险与风险管理概述6

3.1.1 风险6

3.1.2 风险管理6

3.2 风险识别7

3.3 风险分析7

3.4 风险控制7

第4章 案例分析8

4.1 港珠澳大桥工程项目概况8

4.2 港珠澳大桥工程项目风险管理规划8

4.3 港珠澳大桥工程风险识别、分析与控制10

4.3.1 风险识别10

4.3.2 风险分析11

4.3.3 风险控制12

4.4 港珠澳大桥工程管理的主要经验教训12

第5章 结论与展望13

5.1 结论13

5.2 展望13

参考文献14

致谢15