建筑工程施工质量管理与控制的研究

在建筑行业日趋激烈的竞争环境下，以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位。建筑工程质量的好坏将直接严重影响着建筑企业的发展。目前国内有关建筑工程项目质量管理的法律法规已经逐步建立健全。质量管理与控制的实践工作有了长足的发展。但仍需在实践的操作中不断完善不断探索符合自身施工项目的质量管理与控制模式，更好的与国际化接轨，提高建设工程的质量水平。

本文详细叙述建筑工程项目质量管理与控制的发展与现状。首先分析工程项目质量 (包括工程项目质量的影响因素和管理要素)；再分析工程项目质量管理的程序与内容；然后分析目前国内建筑工程项目质量控制的依据、主要阶段、任务、内容和方法，其内容包括施工方、监理方、设计方关于工程项目质量控制的基本内容；最后提出建筑工程项目质量管理与控制存在的诸多问题，并针对这些问题提出一系列的解决方法。

关键词   建筑工程；质量水平；质量管理；解决方法

目录

摘要I

目录I

第1章 绪论3

1.1选题的背景和研究的意义3

1.2国内外研究的现状3

1.2.1国内质量管理的发展和现状3

1.2.2国外质量管理理论的研究现状4

1.3本文研究的内容6

1.4对于邓梅泰等代表学者的论证案例分析6

第2章 建筑工程质量管理10

2.1工程项目质量概述10

2.1.1工程项目质量的含义及其特点10

2.1.2工程项目质量的影响要素10

2.2工程项目质量管理的程序11

2.3工程项目质量管理的内容13

2.4工程项目质量管理的原则14

第3章 建筑工程项目质量控制16

3.1建筑工程项目质量控制的含义16

3.2建筑工程项目质量控制的依据16

3.3工程项目质量控制的主要阶段16

3.4工程项目质量控制的主要任务17

3.5工程项目质量控制的内容17

3.5.1施工方质量控制的基本内容17

3.5.2监理方质量控制的基本内容18

3.5.3设计方质量控制的基本内容19

3.6工程项目质量控制的方法19

3.6.1事前控制的方法19

3.6.2事中控制的方法19

3.6.3事后控制的方法20

第4章 建筑工程项目质量管理与控制的存在的问题21

4.1工程建设违反科学的基本建设程序21

4.2招标投标制度不落实，运作不规范21

4.3工程监理存在的问题较多21

4.4建设工程合同管理制度不严格，层层转包和非法分包问题突出22

4.5建筑施工队伍素质低，盲目蛮干22

4.6施工过程中的质量控制流于形式22

第5章 建筑工程项目质量管理措施24

5.1严格执行建设程序，确保建设工程质量24

5.2建立健全建筑工程质量管理的法规体系24

5.3建立并完善建设工程合同管理制度24

5.4不断提高施工人员素质25

5.5建立全面工程项目质量管理的模式25

5.6强政府部门的管理和监督职能26

第6章 结论29

参考文献30

致谢31