施工项目责任成本管理与控制

加强工程项目责任成本管理与控制，提升项目经济效益已成为建筑施工企业提高核心竞争能力的重要手段。责任成本管理是施工项目成本管理方法中的一个重要组成部分，是一种降低成本、提高效益的有效管理手段，是提高企业市场竞争力，实现企业滚动发展的重要途径。

文章首先对施工项目责任成本进行了界定，并讨论了责任成本管理与传统成本管理的区别，并对施工项目责任成本管理原则和国内外研究现状进行了分析研究；其次，就施工项目责任成本控制进行了探讨；第三，就施工项目责任成本管理中存在的问题进行了分析讨论，并提出了提高施工项目责任成本管理水平的对策；第四，就某施工项目进行了责任成本管理实务操作研究。

关键词　责任成本；责任成本控制；施工项目责任成本管理；

目录

摘要I

第1章 施工项目责任成本管理.....3

1.1施工项目责任成本基本概念3

1.2施工项目责任成本管理原则3

1.3施工项目责任成本管理与传统成本管理的区别3

1.4责任成本管理国内外研究现状4

第2章 施工项目责任成本控制......6 

2.1 责任成本控制的概念6

2.2 责任成本控制的依据和流程6

2.3 责任成本控制的内容7

2.3.1劳务的控制与管理7

2.3.2材料的控制与管理8

2.3.3机械设备的控制与管理8

2.3.4间接成本的控制与管理8

2.3.5变更索赔控制与管理8

第3章 提高施工项目责任成本管理水平的措施9

3.1施工项目责任成本管理在操作中存在的问题9

3.2 提高施工项目责任成本管理水平的措施9

第4章 某施工项目责任成本管理实例 11

4.1 X项目概况11

4.2 责任成本管理在X项目中的应用11

4.2.1责任成本管理组织机构的建立.    11

4.2.2项目责任成本预算12

4.2.3项目责任成本控制14

4.2.4项目责任成本考核14

4.3 小结15

第5章 结语和展望16

参考文献17

致谢18