房地产企业项目运营管理探讨

房地产企业项目运营管理是项目立项阶段最重要的核心，是项目决策的主要依据，确定该项目是否应该投资和如何投资等结论性意见，并作为开展下一步工作的基础。本论文结合浙江龙泉城南新区（一期）房地产开发房地项目运营管理研究，主要从该项目的经济效益与社会效益分析、风险分析与不确定分析等方面，分析我国目前房地产企业项目运营管理研究的现状，并对存在的这些问题提出切实可行的对策，对房地产项目开发是否成功具有十分重要的意义。

关键词：房地产开发项目；可行性研究；市场分析

目录

引言1

1、项目概况2

1.1房地产开发项目基本情况2

1.2房地产开发企业基本情况2

2、项目投资环境分析3

2.1自然地理环境3

2.2经济环境3

2.3政策环境4

2.4社会环境5

3  项目建设方案及市场定位6

3.1项目市场细分6

3.1.1购房价格分析6

3.1.2产品类型分析6

3.2项目目标市场选择7

3.3项目市场定位7

3.3.1项目档次定位7

3.3.2项目主题定位7

3.3.3项目功能定位8

3.3.4项目产品定位8

4  项目规划设计10

4.1项目设计方案10

4.2项目总平面布置10

4.3项目建设方式10

4.4项目进度安排10

5  投资收入估算与资金筹措12

5.1项目投资估算12

5.1.1投资估算依据12

5.1.2投资估算说明12

5.1.3总投资估算12

5.2项目资金筹措14

5.2.1投资使用计划14

5.2.2资金筹措方式14

6  财务分析15

6.1估算说明15

6.2经济评价15

6.2.1收益估算15

6.2.2利润估算16

6.2.3结论16

7  结论与建议17

7.1结论17

7.2建议17

参考文献19