全寿命周期成本分析在房地产项目的应用探讨

随着我国经济的发展，城市化进程的加快，2015年已是“十二五规划”的最后一年，开始展望“十三五规划”阶段。经过之前二十来年的高速、持续发展，房地产项目的数量和规模都在不断地增多和扩大，房地产业早已成为我国经济的支柱产业，在国民经济中占比越来越重。虽然，这两年来，房地产业随着需求减少和库存的积压，已开始出现拐点，整个行业也不如以前景气。而房地产全寿命周期过程中，不合理与高耗能使得依然存在大量浪费，因此，研究如何控制房地产项目全寿命周期成本，意义十分深远。

    以房地产项目为视角，提出项目全寿命周期成本管理的理念，即对房地产开发项目的决策、设计、施工、竣工验收、运营维护等阶段进行系统、全面和全过程的成本管理。通过理论分析和案例分析，结合房地产全寿命成本的影响因素，提出项目全寿命周期成本管理策略，旨在为房地产开发企业提供全面、可持续的成本管理策略。不仅可以使房地产企业在日益成熟的市场竞争中立于不败之地，取得更好的经济效益，站上制高点，而且对项目本身占用或消耗的资源进行合理控制，更好地实现可持续发展，取得良好的社会效益。

关键词　全寿命周期；房地产项目；成本分析；成本控制；

目录

摘要I

第1章 导论3

1.1国内房地产业的发展现状3

1.2 研究背景、目的、意义4

         1.2.1 研究背景4

         1.2.2 研究目的和意义5

1.3 文献综述6

1.3.1国外研究综述6

1.3.2国内研究综述7

第2章 房地产项目全寿命周期成本分析9

2.1全寿命周期阶段划分9

2.2房地产项目全寿命周期成本构成分析9

2.2.1房地产项目成本的特点9

2.2.2房地产项目全寿命周期各阶段成本构成分析9

2.2.3 全寿命周期的环境成本和社会成本10

2.2.3.1全寿命周期环境成本10

2.2.3.2全寿命周期社会成本10

第3章 房地产项目全寿命周期成本控制系统和控制方法分析12

3.1房地产开发项目全寿命周期成本控制系统12

3.1.1房地产项目全寿命周期成本控制原则12

3.1.2 全寿命周期成本控制的目标13

3.1.3 房地产开发项目全寿命周期成本控制体系13

3.1.4 房地产开发项目成本控制的主要内容13

3.1.5 全寿命周期成本控制步骤14

3.2房地产项目全寿命周期成本控制方法分析15

3.2.1全寿命成本控制的主要方法15

3.2.2 基于供应链管理的全寿命周期成本控制16

第4章案例研究17

4.1研究项目简介17

4.2项目分析及评价17

4.3项目寿命周期成本控制的实施建议18

4.4 小结20

第5章总结与展望21

5.1研究总结21

5.2研究展望21

参考文献22

致谢23