浅析总承包项目的风险管理

工程项目总承包管理是建筑工程项目管理的一种有效方法，在国际市场已被广泛应用。该方法使建筑管理经营系统化，先进化，可为业主及建设企业节约资金，提高项目的投资效益。

本文从建筑工程项目管理的基本理论出发，对建筑工程项目总承包在我国的应用与发展情况进行了全面、深入的研究，剖析我国建筑工程项目总承包中存在的问题及其不足；针对出现的问题提出在我国工程建设中采用建筑工程项目总承包管理模式必须从建立健全法律法规、规范业主行为及提高总承包管理水平和竞争能力等对策措施，对促进我国建筑工程项目管理尽早与国际接轨具有一定的参考借鉴价值。

关键词：建筑工程；总承包；存在问题；对策

目录

摘要1

第1章  绪论3

1.1本论题的研究背景3

1.2本论题的研究目的和意义3

1.3国内外研究现状分析3

1.4本论题的研究方法4

第2章  建筑业开发工程项目总承包模式概述5

2.1工程项目总承包的主要模式5

2.2我国开展工程项目总承包的主要企业类型5

2.3建筑业开展工程项目总承包的现状6

第3章  总承包项目的风险管理8

3.1风险管理的理论方法8

3.1.1风险管理的流程8

3.1.2风险管理的内容8

3.2 总承包项目风险控制9

3.2.1控制合同风险的措施9

3.2.2控制设计风险的措施10

3.2.3控制施工风险的措施10

第4章 工程总承包项目案例分析11

4.1项目介绍11

4.1.1工程概况11

4.1.2工程合同11

4.1.3项目总体目标11

4.1.4建设条件12

4.2风险管理与控制12

4.2.1风险分析12

4.2.2 一般风险应对与控制14

4.2.3 突发风险事件应对16

第5章 结论17

参考文献18

致谢19