摘要
随着我国社会主义市场经济体制逐步建立和完善，以及改革开放的不断深化发展，，整个建筑业随着越来越多国外先进企业竞争的局面将会愈演愈烈。在此情况下我国建筑业在面临开拓国际市场重大机遇的同时也遭遇着国外先进管理模式的挑战，建设工程项目的总承包管理方式在这种情况下应时而生。
我国工程总承包模式，经过多年的改革实践，为我国进一步推进工程项目管理和工程总承包打下了坚实的基础。然而我国工程总承包模式的实施还存在法律系统不够完善、市场认同程度较差、融资困难、缺少高素质的项目管理人才,相关企业的体制、组织、管理不够健全等方面的问题。
因此在对工程项目管理和工程总承包进行理论分析的基础上，总结我国实行项目管理取得的经验成绩，并结合项目管理理论对总承包在建筑行业中的应用进行了比较研究。通过对建筑工程项目推行工程总承包现状问题的分析，进行我国工程项目总承包模式的发展历史、实施现状、存在问题、解决方法的研究，以解决项目中所采用的总承包方式所遇到的问题。进而进一步理解工程项目总承包模式的意义。
关键词：工程总承包模式、项目中工程总承包模式的使用方式
目录
摘要I
引言1
第一章绪论.............................................................................................2
1.1本文研究的目的及意义....................................................................2
1.2国内外研究现状................................................................................3
1.3本文研究的主要内容......................................................................4
第二章我国工程项目总承包模式的发展及实施现状.........................5
2.1工程项目总承包的基本理论............................................................5
2.1.1工程项目总承包的定义及特点.....................................................5
2.1.2工程项目总承包的特点及优越性.................................................5
2.2我国工程项目总承包模式产生的背景............................................6
2.2.1国外先进管理模式的挑战.............................................................6
2.2.2国内建筑行业发展的要求.............................................................6
2.3我国工程项目总承包模式的发展历程............................................7
2.4我国工程项目总承包模式分类........................................................7
2.4.1我国工程项目总承包的类型.........................................................7
2.4.2我国工程项目总承包的管理模式.................................................9
2.5我国工程项目总承包模式实施现状...............................................10
第三章影响工程项目总承包模式的因素............................................11
3.1法律政策因素.................................................................................11
3.1.1工程项目总承包法律法规不完善................................................11
3.1.2工程项目总承包法律法规实施乏力............................................11
3.2市场因素...........................................................................................11
3.2.1工程项目总承包模式发展的市场畸形........................................12
3.2.2缺乏优秀建设工程总承包企业....................................................12
3.3融资因素...........................................................................................13
3.3.1国家政策的影响............................................................................13
3.3.2工程项目总承包企业内部因素....................................................13
3.4人才因素...........................................................................................13
3.4.1建筑行业人才观的偏离................................................................13
3.4.2缺乏系统的建筑人才培养模式....................................................13
3.5中国工程总承包和国际建筑市场通行规则的差距......................13
提高工程项目总承包模式在不同条件下实施的主要策略........
.................................................................................................................15
4.1市场环境下的策略..........................................................................15
4.2工程资金运作的策略......................................................................15
4.3用人机制的策略..............................................................................15
4.4总承包项目管理的组织结构和管理体系的策略..........................16
结论.........................................................................................................19
参考文献10
