浅谈建筑企业项目经理职业信用的建设

  随着全球经济一体化的不断深入，国内建筑业要想取得得到进一步发展，项目经理的能力水平是关键。项目经理是建筑企业确保工程项目施工过程的质量、安全等重要的职位，需要有较高的专业技能和良好的职业信用，其中职业信用在执业中极为重要，直接影响着企业信用的形成。在实践过程中，建筑行业的项目经理职业信用介绍方面存在市场信用缺失、企业信用管理欠缺等问题，很大程度阻碍了建筑业的发展，其中建筑主体的失信行为更是当前建筑市场信用缺失的集中表现，而建筑企业项目经理作为连结各个建筑主体的重要纽带，其职业信用建设问题亟需改进，对推进建筑企业项目经理职业化进程有重要的意义。

本文采用文献参考、案例分析及归纳总结等方法，在介绍课题研究的背景、意义及主要内容的基础上，首先阐述了项目经理职业信用建设的理论及相关文献综述，其次分析了建筑企业项目经理职业信用建设的必要性，建筑企业应该依据职业信用水平来选择合适的项目经理，接着结合具体的案例情况，找出其成果应用及存在的问题，最后，从政府层面、建筑企业层面和个人层面三方面提出相应的解决对策，为建筑企业项目经理职业信用建设工作提供全面的思路，促进建筑企业的良性发展。

关键词：建筑企业；项目经理；职业信用；建设对策

目录

摘要I

第1章 绪论1

1.1 研究背景1

1.2研究目的及意义1

1.3课题的研究方法和思路1

1.4研究内容2

第2章 相关理论介绍3

2.1建筑企业项目经理3

2.2职业信用3

2.3文献综述3

第3章 建筑企业项目经理职业信用建设的重要性5

3.1有利于降低建筑企业选聘人才的风险5

3.2有利于满足建筑企业信用管理提出的高要求5

3.3有利于弥补个人信用体系5

第4章 案例分析6

4.1公司概况6

4.2公司项目经理职业信用建设取得的成果及问题6

4.2.1项目经理职业信用制度不健全7

4.2.2未充分重视对项目经理的素质教育7

4.2.3各方主体的职业信用意识淡薄7

4.3应对项目经理职业信用建设问题的对策及其可行性7

4.3.1完善项目经理的选拔7

4.2.2加强对项目经理的教育8

4.2.3实施项目经理职业信用档案动态管理8

4.2.4建立项目经理信用评价体系9

第5章 结论与展望10

5.1结论10

5.2 展望10

参考文献11

致谢12