浅谈工程项目质量、安全和进度的有效措施

建筑工程质量、安全和进度的管理是指为保证和提高工程质量、安全和进度，运用一整套质量、安全和进度管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动。工程质量、安全的好与坏以及进度的快慢，是一个根本性的问题。工程项目建设，投资大，建成及使用时期长，只有合乎质量标准、安全标准、进度控制，才能投入生产和交付使用，发挥投资效益，结合专业技术、经营管理和数理统计，满足社会需要。建筑工程质量、安全和进度的管理，是运用一整套质量、安全和进度管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动。

本文系统的阐述了建筑工程质量、安全和进度从形成到控制全过程管理理论与方法。首先简单的叙述了建筑项目质量、安全和进度管理的基本概念；其次叙述了建筑项目质量、安全和进度控制的目标和原理；最后叙述了建筑施工现场质量、安全和进度管理（包括现场质量管理所遵循的基本原则和方法、主要质量通病防治措施以及一些案列的分析）。

关键词：质量；安全；进度；管理；控制

目录

摘要I

引言1

第1章 建筑项目工程质量2

1.1建筑项目质量管理2

1.1.1质量2

1.1.2建筑项目质量管理2

1.2建筑项目质量控制2

1.2.1建筑项目质量控制的含义2

1.2.2建筑项目质量控制的基本原理3

1.3建筑项目施工现场质量管理6

1.3.1现场质量管理所遵循的基本原则和方法6

1.3.2主要质量通病的防治措施7

1.3.3建筑项目质量案例分析10

第2章 建筑项目工程安全11

2.1 建筑项目安全管理11

2.1.1安全11

2.1.2建筑项目安全管理11

2.2 建筑项目安全控制12

2.2.1建筑项目安全控制的含义12

2.2.1建筑项目安全控制的基本原理12

2.3 建筑项目施工现场安全管理13

2.3.1现场安全管理所遵循的基本原则和方法13

2.3.2主要安全问题的防治措施14

2.3.3建筑项目安全案例分析14

第3章 建筑项目工程进度16

3.1 建筑项目工程进度管理16

3.1.1进度16

3.1.1建筑项目工程进度管理16

3.2 建筑项目进度控制16

3.2.1建筑项目进度控制的含义16

3.2.2建筑项目进度控制的基本原理17

3.3 建筑项目施工现场进度管理17

3.3.1现场进度管理所遵循的基本原则和方法17

3.3.2主要进度控制的有效措施18

3.3.3建筑项目工程进度案例分析18

第4章 结束语20

参考文献21

致谢22