建筑施工成本控制中存在的问题及对策研究——以A小区为例

建筑工程成本控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分，如何合理确定和有效控制工程投资，是工程项目建设的一大难题，如何使建筑工程造价管理与社会生产水平相适应，是建筑工程造价管理中需要解决的问题，只有加强建筑工程造价管理工作力度，提高建筑工程造价人员素质，才能使建筑工程造价管理走上国际化的道路。

工程项目成本控制和工程造价是项目决策的依据、是制定投资计划和控制投资的依据、是筹集建设资金的依据、是评价投资效果的重要指标；是利益合理分配和调节产业结构的手段。

本文运用理论与案例相结合的方法，围绕工程项目施工阶段成本控制相关问题。根据我国工程项目施工阶段造价管理的现状，以A小区为例，针对项目施工阶段成本控制的关键因素，探讨施工阶段工程成本控制的有效途径。 

 

关键词：建设项目；施工阶段；成本控制 

 

目  录

第1章 绪论1

1.1研究背景和意义1

1.2研究方法和思路1

1.3主要研究内容1

第2章  研究现状1

2.1国外研究动态及现状1

2.2国内建设工程项目成本管理的研究现状1

第3章  工程项目施工成本控制现状——以A小区项目为例3

3.1A小区项目概况3

3.2 A小区项目施工成本控制现状4

3.2.1建立施工阶段成本管理组织体系4

3.2.2成本管理目标动态监控4

3.2.3协调管理质量、进度和成本目标5

3.2.4工程款拨付6

3.2.5合同外签证成本控制6

第4章 A小区项目施工成本控制存在的问题分析7

4.1缺乏成本控制意识7

4.2忽视项目成本控制的制度建设7

4.3缺乏科学的项目成本控制方法7

4.4施工成本超支7

4.4.1人工费超支7

4.4.2材料费超支8

4.4.3机械费超支9

4.4.4间接费超支9

第5章 A小区项目施工成本控制的改进措施10

5.1培养成本控制意识，提高员工素质10

5.2建立一套科学的项目成本控制体系10

5.3规范成本管理工作、建立严格的规章制度10

5.4抓好过程管理11

5.5实行成本的动态、同步控制11

5.5.1人工费控制的改进措施11

5.5.2材料费控制的改进措施12

5.5.3机械费控制的改进措施12

第6章  结语14

参考文献15