浅谈工程监理在工程建设中的地位作用

我国于1988年在工程建设领域开始了工程监理制度的试点工作，历经20多年的不断探索与发展创新，已经形成了由建设单位、施工单位、监理单位三方共同管理的工程项目管理模式。随着我国工程建设行业迅速发展和市场化程度的不断提高，工程监理行业将面临前所未有的机遇和挑战。如何适应现代化社会主义市场经济的发展需求，奠定监理在工程建设工作中的重要地位，是监理单位必须探讨的一个课题。本人通过在工程监理企业工作的经历，结合实际工作中的经验教训，认为建设单位及施工单位对监理单位的定位存在误区，严重干扰工程监理工作进行。本文阐述了工程监理的定义及具体工作内容；指出了监理工作范围局限、建设单位行为不规范、监理人员定位不明、监理工作流于形式、工程责任主体颠倒等导致工程监理作用失常的工作误区；从监理企业自身角度出发，针对监理工作行为、监理工作方法、监理人员素质、监理企业管理等方面，提出了走出监理工作误区的对策措施。最后通过工程监理实例，实施效果分析，使用有效的监理工作措施，可使工程监理在工程建设中真正发挥作用，赢得各参建方的尊重，最大限度地满足顾客的期望。

关键词　工程建设；监理；地位；措施

目录

摘要I

目录II

第1章 绪论1

1.1研究背景及意义1

1.2国内外研究现状1

1.2.1国内研究现状1

1.2.2国外研究现状2

1.3研究方法和思路2

1.4主要研究内容3

第2章 工程建设监理的工作内容4

2.1 质量控制4

2.2 造价控制4

2.3 进度控制5

2.4 安全管理5

2.5 合同管理5

2.6 信息管理5

2.7 协调6

第3章 导致工程建设监理作用失常的工作误区7

3.1 监理工作范围具有局限性7

3.2 建设单位行为不规范7

3.3 监理人员定位存偏见7

3.4 监理“三控制三管理一协调”流于形式8

3.5 工程安全、质量的主体责任颠倒8

3.6 工程监理单位自身存在问题8

第4章 走出监理工作误区的对策措施9

4.1 从提高监理工作行为上下功夫9

4.1.1 守法。9

4.1.2 诚信。9

4.1.3 公正。9

4.1.4 科学。10

4.2 从提高监理人员工作责任心上下功夫10

4.2.1 细审。10

4.2.2 勤说。10

4.2.3 肯管。10

4.2.4 真查。10

4.3 从提高监理人员整体素质上下功夫11

4.3.1 专业素质。11

4.3.2 思想素质。11

4.4 加强考核力度，真正做到奖优罚劣11

4.4.1 德。11

4.4.2 勤。12

4.4.3 能。12

4.4.4 绩。12

第5章 工程监理案例实例13

5.1 案例简介13

5.2 案例分析及成果应用13

5.2.1 承包商随意分包，监理单位审查不严。13

5.2.2 监理单位行为不规范，越俎代庖。13

5.2.3 施工中问题多多，监理单位必须细审、真查。14

5.2.4 建设单位主体责任颠倒。14

5.3 实施效果分析14

第6章 结论与展望15

6.1 结论15

6.2 展望15

参考文献16

致谢17