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文档题目: |
工程项目施工阶段成本控制研究 |
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上传会员: |
ew5jh23 |
提交日期: |
2023-02-14 11:58:22 |
文档分类: |
工程管理 |
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工程项目施工阶段成本控制研究 (需要:50 积分) 如何获取积分? |
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文档字数: |
17563
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摘 要 施工阶段是将建设项目的规划、设计方案转变为实体的重要阶段,其造价控制的好坏将对施工企业的经济效益产生直接的影响。在施工阶段由于受到各种因素的不断变化且相互制约的影响,工程造价极易出现偏差,施工阶段是工程项目有效控制工程造价、防止预算超标、降低企业成本、取得综合经济效益的重要阶段。论文主要研究了工程施工阶段造价控制问题。首先分析了工程造价含义、设计程序等基础理论;其次,论述了施工阶段工程造价控制的有效途径,主要包括:加强合同管理,加强成本管控,加强施工过程控制;最后结合案例探讨设计阶段造价控制措施及方法。 关键词:建设项目;设计阶段;造价控制
目 录 摘 要I 引言1 第1章 影响施工阶段造价控制的关键因素分析2 1.1 违反工程项目建设程序2 1.2 合同条款不周密2 1.3预算编制存在问题2 1.3.1成本分析缺乏可靠基础2 1.3.2 对招标文件研究不透彻3 1.3.3 对工程技术规范不了解3 1.3.4 缺乏综合分析3 1.4 施工方虚报工程造价3 1.5 施工组织设计欠优化3 1.6 现场施工签证管理不规范4 1.6.1 签证内容不具体及格式不规范4 1.6.2 应该签证的事项未办理签证4 1.6.3 法律意识淡薄及专业知识不足造成签证的随意性大4 第2章 施工阶段工程造价控制的有效途径5 2.1 加强合同管理5 2.1.1 承包合同价的科学确定5 2.1.2 合同的计价与有效管理5 2.2 加强成本管控6 2.2.1 制定科学的施工计划6 2.2.2 实施机械租赁7 2.2.3 合格施工人员的配备及管理7 2.2.4 材料及设备的采购和管理7 2.2.5 加强对零星分包的成本控制8 2.3 加强施工过程控制8 2.3.1 加强施工质量、安全、进度管理8 2.3.2 严格控制工程变更10 2.3.3 加强现场签证管理11 2.3.4 工程进度拨款控制12 2.3.5 加强施工期间的成本管理13 第3章 案例分析14 3.1 案例背景14 3.2 索赔的处理原则和程序14 3.2.1 索赔必须具有合同依据14 3.2.2 在索赔事件初发时承包商必须采取控制措施14 3.2.3 把握标准,认真核定索赔事宜14 3.2.4 费用索赔应以计算实际损失为原则15 3.3 案例分析15 第4章 结语16 参考文献17
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