浅议洪福家园安置房项目成本管理

建筑工程的施工成本控制是每个建筑企业都非常关心的问题，项目成本决定了企业利润。建筑工程建设管理涉及面广，成本控制因素错综复杂，而建筑企业的发展同时也是工程竞标的主要手段，企业必须降低成本才能在市场竞争中立于不败之地。

洪福家园安置房建设项目的工程量大，工程施工复杂，投资额大，施工工期长，其施工成本控制难度大。结合工程的实际情况，对此工程进行项目成本即时化的研究与应用。对实际问题的分析，应用案例分析验证，并运用挣得值法以数字数据论证的方法进行说明和解决问题，即而能够使安置房工程项目的研究更有说服力，能够使问题明确化。

对安置房的施工成本控制目标进行分析和采取有效措施，通过优化施工方案，对各影响因素的控制以降低成本费用损失，替代以降低成本费用而有损工程质量的理念。注重科学发展观，应用科学技术从根本上解决问题，从而保证施工项目成本控制目标的顺利实现。

关键词：安置工程；施工成本；成本控制

目    录

引言1

1 施工成本控制综述2

1.1施工项目成本控制概述2

1.2施工项目成本控制的管理组织2

1.3施工项目成本考核2

1.3.1施工成本考核的内容2

1.3.2项目成本考核的实施2

1.4施工项目成本核算3

2、洪福家园安置房项目成本影响因素分析4

2.1工程概况4

2.2施工费用5

2.2.1人工费5

2.2.2机械使用费5

2.2.3材料费6

2.3施工质量6

2.3.1施工与管理不到位6

2.3.2使用不合格的原材料，制品及设备6

2.3.3自然环境6

2.4其它影响因素6

2.4.1合同管理控制6

2.4.2施工作业环境的控制7

3、施工项目成本控制8

3.1成本控制即时化8

3.1.1成本控制即时化的内容8

3.1.2成本控制即时化的实现8

3.2改进措施8

3.2.1事前计划8

3.2.2事中实施控制9

3.2.3事后分析9

3.3项目施工成本控制费用降低途径9

3.3.1节约施工管理费用9

3.3.2提高机械设备的利用率9

3.3.3加强机械设备的计划性9

3.3.4提高劳动生产率9

4、结论11

参考文献12

致谢13