关于建筑智能化工程施工成本控制的研究

建筑智能化行业是中国建筑业的一个新兴行业，随着中国加入世贸组织后，建筑市场的全面开放，特别是2008年北京奥运会的成功举办，中国对建筑水平的要求会越来越高，从而隐藏着巨大的建筑智能化市场。中国建筑智能化企业面临这样的机遇和挑战，除了学习国外先进的产品技术外，还应该学习成本管理的知识理论，提升自己的项目管理水平，搞好成本管理，减少政府和企业的无效投资，创造更大的经济效益和社会效益。本文围绕智能化工程项目成本控制进行探讨，阐述智能化工程的成本构成和分类，进行建筑智能化工程项目成本的成本预测，重点阐述智能化工程施工管理中成本控制的措施，建议立足于抓好施工方案的选择，着力于施工机具设备的选型与管理，着重加强施工材料和周转料具费用控制，实施以人为本，技术创新和管理创新控制成本。

关键词：智能化项目；施工管理；成本控制 

 

 

 

     

目录

摘要3

第1章 绪论6

1.1研究背景6

1.2国内外研究与发展情况6

1.2.1智能建筑的概念6

1.2.2智能建筑的起源与发展7

1.2.3国内智能建筑概念的引进与定位8

第2章 智能化工程项目成本控制的原则和现状9

2.1智能化工程项目成本控制的原则9

2.2智能化工程项目成本控制的现状10

2.2.1智能化工程的成本构成和分类10

2.2.2建筑智能化工程项目成本的成本预测10

2.2.3项目成本控制10

第3章 智能化工程施工管理中成本控制的措施12

3.1立足于抓好施工方案的选择12

3.2着力于施工机具设备的选型与管理12

3.3着重加强施工材料和周转料具费用控制13

3.4实施以人为本，技术创新和管理创新控制成本13

第4章 案例分析15

4.1工程概况综述15

4.2合同约定以及前期成本控制15

4.3工程前期成本控制16

4.3.1项目前期预算报价成本控制16

4.3.2项目前期人工成本控制16

4.3.3项目前期材料成本控制16

4.4项目实施阶段成本控制17

结论18

参考文献19

致谢20