浅谈建筑产业化下的工程管理模式

建筑产业化作为我国建筑现代化发展的必经之路。在近代保障性住房和标准化部分商品房开发过程中，许多知名企业都以此为切入点，来推动我国产业化的发展，在取得一定成效的同时也暴露了多地方的不足。目前我国产业化的管理模式的建造经营与项目目标效益仍有很大不足。本文通过阐述建筑产业化在资源整合、环保节能、产业化发展方面的意义。引荐国外建筑产业化模式发展与我国现状建筑产业化管理模式的对比，来探讨适合我国的建筑产业化进程。同时使建筑产业化资源整合、统一标准、产业革新，达到社会效益的最大化，展开探索。

关键词　建筑产业化 管理模式 节能环保 人力成本

目录

摘要.I

第1章 建筑产业化的背景与意义2

1.1建筑产业化背景2

1.1.1建筑产业化是政策和节能减排环保的迫切要求2

1.1.2 建筑产业化是现代城镇现代化发展的必由之路..............................................2

1.1.3建筑产业化在我国实施中存在的问题…………………….........................................2

1.2建筑产业化的意义3

1.2.1建筑产业化有利于提高工作效率…………………………………………………………………..3

1.2.2建筑产业化有利于提高施工质量和统一标准………………………………………………..3

1.2.3建筑产业化有利于改善施工和城市环境  ……………………………………………………3

1.2.4建筑产业化有利于节能减排…………………………………………………………………………..3

1.2.5建筑产业化有利于推动技术创新，提高建筑品质………………………………………….3

1.2.6建筑产业化有利于解决我国人力资源及人工成本持续提高的难题……………………………………………………………………………………………………………………………..3

第2章建筑产业化项目的管理模式4

2.1什么叫管理模式4

2.2建筑产业化管理模式5

2.2.1建筑产业化的理解5

2.2.2建筑产业化的国际化趋势6

2.2.3建筑产业化的信息化趋势6

2.2.4建筑产业化的创新化趋势7

2.2.5建筑产业化在发达国家的发展经验7

2.2.6我国建筑产业化进程8

2.2.7某建筑公司产业化管理模式8

第3章结论9

参考文献10

致谢11