浅谈施工总承包单位在建设项目施工阶段的造价控制

本论文通过对施工阶段影响工程造价的几个方面的研究分析，详细阐述了加强施工总承包单位承包合同管理、投标报价管理和优化施工组织设计是施工阶段控制工程造价的基础，施工图预算外费用和材料价格的控制是降低工程造价的有利手段；优化工期和提高基建管理人员的管理能力和业务素质是控制工程造价之本，说明了施工阶段工程造价的有效控制是工程建设项目管理的重要内容，是反映工程建设经济和社会效益的综合指标，是国民经济宏观控制的重要手段。建设项目施工阶段工期长、资金投入大、管理水平要求高、人力物力资源消耗高，不可预见因素多，所以其造价控制的好坏，直接影响到建设项目的效益。正因为如此，施工阶段当然是工程造价控制的主要阶段之一。  

关键词 建设项目；施工阶段；造价控制

目  录

摘要I

引言1

第1章 .施工阶段工程造价控制概述2

1.1.施工阶段造价控制的重要意义2

1.2建设项目施工阶段造价控制的主要问题2

第2章 建设项目施工阶段造价的工作内容4

2.1 建设项目施工阶段造价的确定4

2.2 建设项目施工阶段造价的控制4

第3章 建设项目施工阶段影响造价的因素5

3.1 合理的标的和工程报价5

3.2 科学的承包合同价和有效的合同管理6

3.3 工期与质量因素6

3.4 工程变更、工程索赔与合同价调整8

3.5 施工组织设计及现场管理因素9

3.6 资源的影响因素9

3.7 工程竣工结算的审计10

第4章 建设项目施工阶段的造价控制11

4.1 施工阶段造价控制措施11

4.1.1 加强投标报价管理11

4.1.2 加强对合同管理及合同价的确定11

4.1.3 正确处理工期、质量、造价三者之间的关系13

4.1.4 资金管理13

4.1.5 强化施工管理，提高经济效益14

4.1.6 加强对资源的管理14

4.1.7 加强预结算、审计管理16

4.2 施工阶段的造价控制案例16

第5章 结束语18

参考文献19

致谢20