施工单位投标管理

在我国加入WTO，建筑业进行全面改革的新形势下，有关建设工程的招投标竞争越来越激烈，从而建设工程投标管理变得更加重要，加强投标管理成了建筑施工企业的首要工作。

本文通过对招投标概念的介绍，结合目前建设工程项目投标的实际情况，分析工程项目的投标管理，研究和讨论工程项目施工单位投

标管理的规范及应用，重点阐述如何搞好施工单位的投标管理，通过工程投标实例探讨如何运用投标报价的策略和方法，降低施工单位的投标成本，提高工程投标的中标率，提高中标工程的效益。

 [关键词] 投标类型、投标管理、投标策略 、方法运用

目   录

第一章  绪论1

  1.1 研究的背景及研究的意义1

  1.2 国内外研究现状1

     1.2.1国内招投标研究现状1

     1.2.2国外招投标发展研究1

  1.3 研究方法和思路2

  1.4 本文主要研究内容2

第二章  工程项目招投标3

  2.1  工程招投标概述3

  2.2  工程招标方式和程序3

  2.3  投标类型4

第三章  加强施工单位的投标管理5

  3.1 投标工作对建筑施工企业的重要性5

  3.2  在投标的过程中，各阶段要注意的一些事项5

     3.2.1  前期工作阶段5

     3.2.2  资格预审阶段6

     3.2.3  编制投标文件阶段6

     3.2.4  开标阶段7

     3.2.5  后期工作阶段7

  3.3  工程量清单模式下施工单位的投标策略与索赔7

     3.3.1  投标决策阶段7

     3.3.2  投标报价的技巧9

     3.3.3  合同订立阶段10

     3.3.4  施工索赔的阶段11

第四章  工程案例分析14

   4.1  投标策略的分析14

   4.2  投标报价方法的运用15

第五章  结论与展望18

   5.1 结论18

  5.2 展望18

参考文献19

致谢20