浅谈工程监理行业的现状及发展趋势

 几十年来，我国的工程建设活动，基本上由建设单位自己组织进行。建设单位不仅负责组织设计、施工、申请材料设备，还直接承担了工程建设的监督和管理职能。这种由建设单位自行管理项目的方式，使得一批批的筹建人员刚刚熟悉项目管理业务，就随着工程竣工而转入生产或使用单位，而另一批工程的筹建人员，又要从头学起。如此周而复始在低水平上重复，严重阻碍了我国建设水平的提高。它在以国家为投资主体并采用行政手段分配建设任务的情况下，已经暴露出许多缺陷，投资规模难控，工期、质量难保，浪费现象比较普遍;在投资主体多元化并全面开放建设市场的新形势下，就更为不适应了。党的十三大以后，随着计划商品经济的 发展和基本建设投资体制、设计与施工管理体制的改革，迫切需要建立起一套能够有效控制投资，严格实施国家建设计划和工程合同的新格局，抑制和避免建设工作的随意性。建立建设监理制度，就是为适应这种新格局而提出来的。

本文以工程监理基本原理为基础，阐述我国工程监理的发展与现状，并分析归纳了现阶段我国工程监理过程中存在的问题，通过认真分析研究，给出了解决问题的策略。

关键词：工程监理  建设监理制度 监理企业 发展

目录

第一章  绪论4

1.1 研究背景及研究意义4

1.2国内外研究现状4

1.3研究方法和思路5

1.4 本文主要研究内容5

第二章  工程监理的基本原理7

2.1监理费的构成7

2.1.1直接成本7

2.1.2间接成本7

2.1.3税金7

2.1.4利润7

2.2监理费的计算7

2.2.1按时计算法8

2.2.2加一定比例的其它费用计算法8

2.3工程建设监理的任务9

2.3.1 成本控制9

2.3.3 质量控制9

2.3.4 合同管理9

2.3.5 信息管理9

2.3.6协调9

第三章 现阶段工程监理存在的问题11

3.1当前监理工作存在的问题11

3.2建设监理市场行为不规范11

3.3监理队伍总体素质不高11

3.5 监理人员的素质11

3.6监理单位人员配备12

3.7对业主行为无规范12

3.8监理工程师扮演了质检员的角色13

第四章 完善建设工程监理的对策14

4.1强化监理委托程序14

4.2严格监理资质管理14

4.3提高监理队伍的素质和监理能力14

4.4把总监理工程师负责制落实到位14

4.5注重监理单位的权利15

第五章  实证分析16

5.1 案例工程概况16

5.2 案例分析及成果的应用16

第六章  结论与展望17

6.1 结论17

6.2 展望17

参考文献18