秀林花园房地产工程项目质量管理研究

房地产企业既是我国的支柱性产业，也是关乎民生的关键行业，质量自然成为企业发展的关键。因此本文着重点在于对房地产的质量问题上进行探讨，而且仅研究与人们生活最为紧密的住宅项目，既有代表性又有实际意义，对整个建筑行业有重要的借鉴性。这也是一个比较新颖的视角进行房地产项目分析。本文以秀林花园房地产项目为例，深入全面的分析了在房地产建设中存在的问题，并且提出了切实有效的质量管理方法，为在工程项目管理实践中提高项目质量管理水平，确保人民的生活质量提供的重要的参考。

关键词：质量管理;房地产项目;房产建设;建筑管理

目录

摘 要I

目录I

第1章 绪论1

1.1 研究背景1

1.2 研究意义1

第2章 相关理论和研究综述2

2.1 房地产项目管理的主体与对象2

2.2房地产项目质量2

2.1.1 房地产项目质量的内涵2

2.1.2 房地产项目质量的特点2

2.1.3 房地产项目质量的影响因素3

2.3房地产项目质量管理3

2.3.1质量管理的发展及主要内涵3

2.3.2全方位的质量管理模式4

2.3.3房地产项目质量管理定义及其管理特点4

2.3.4房地产项目质量管理的原则5

第3章 秀林花园房地产工程项目质量管理现状分析7

3.1 秀林花园房地产工程项目简介7

3.1.1 工程基本概况7

3.1.2 建筑设计概况7

3.1.3 结构概况7

3.1.4 工程地基情况8

3.2 秀林花园房地产工程项目质量管理模式8

3.3 秀林花园房地产工程项目质量管理实施中存在的问题9

3.3.1 质量管理体系不健全9

3.3.2 采购过程质量管理较片面9

3.3.3 勘察设计阶段疏于质量管理10

3.3.4 施工过程质量管理较薄弱10

第4章 秀林花园房地产工程项目质量管理改进方案11

4.1 秀林花园房地产工程项目质量持续改进的原则11

4.2 建立健全工程项目质量管理体系的思路12

4.3 秀林花园房地产工程项目质量管理改进方案12

4.3.1 完善质量管理体系12

4.3.2 勘察设计阶段的质量改进13

4.3.3 施工单位的质量改进13

第5章 结束语15

参考文献16

致谢17