高校工程建设项目成本控制研究

当前我国高校在迅猛发展的背景下，高校的工程建设项目存在“概算超估算、预算超概算、结算超预算”的三超现象。这严重浪费了国家对高校建设的投入资金，同时大大削弱了高校的投入产出效益。因此，在国家对高校教育事业的投入逐年增加，高校建设日新月异的现在，有效控制高校工程建设项目的投资成本显得更为重要。本文笔者根据所学项目管理的有关知识以及多年从事高校财务管理的经验，在查阅了大量相关资料的前提下，从高校工程项目的设计、施工和项目收尾三个不同阶段论证了项目投资控制的关键点一成本控制。希望找到解决高校工程项目成本控制的有效方法，旨在为减少“三超”现象提供理论方面的指导。

本文在总结了国内外建设项目成本控制理论与经验的基础上，结合国内高校建设的现状和特点，对高校工程建设项目成本控制进行较为详细和完整的分析。借鉴国内外先进的工程建设项目的成本控制理念，并结合现代工程项目管理理论的新思想、新成果，运用技术经济学理论成果对高校建设项目的成本合理性问题作了较为详实的研究，既尊重了设计的创造性和规律性，又兼顾至城本管理的目的。对工程项目全过程控制理念，以及所提出的在工程的不同阶段控制成本的众多方法与对策，和基于价值工程的设计阶段成本控制的具体操作方法等，旨在为我国目前高校工程建设项目全过程控制成本提供借鉴，并试图为我国高校建设项目成本管理整体水平的提高提供参考。

关键词 工程建设；成本控制；工程项目管理；成本管理

目录

摘要I

第1章 绪论1

1.1 研究背景1

1.2 研究目的和意义1

第2章 国内外研究现状和相关理论3

2.1 国内研究现状3

2.2国外研究现状3

2.3研究现状总结4

第3章 建设项目成本控制的方法与措施5

3.1 高校基本建设项目类型及特点5

3.1.1 高校基本建设项目类型5

3.1.2 高校基本建设项目特点5

3.2 高校基本建设控制方法6

3.2.1 以施工图预算控制成本支出6

3.2.2 以施工预算控制人力资源和物质资源的消耗7

3.2.3 建立项目月度财务收支计划制度，按计划控制成本费用支出7

3.2.4 挣得值分析7

3.2.5 建立项目成本审核鉴章制度，控制成本费用支出8

3.3 建设项目成本控制措施8

3.3.1 设计阶段控制8

3.3.2 施工阶段控制8

3.3.3 项目收尾阶段控制10

第4章 案例分析-中国农业大学综合体育馆项目成本控制11

4.1 项目简介11

4.2 案例分析及成果应用11

4.2.1 设计阶段11

4.2.2 施工阶段12

4.2.3 收尾阶段12

4.3 项目实施效果分析13

第5章 结论与展望14

5.1 结论14

5.2 展望14

参考文献15

致谢16