建设工程成本管理存在的问题与对策分析

随着我国建设工程施工企业对建设工程成本管理重视程度的提高，建设工程成本管理水平有了一定改善。但是，由于建设工程点多面广，成本管理不严造成管理不到位的情况时有出现。本文以建设工程成本管理存在问题为出发点对建设工程成本管理的相关问题进行了初步的探讨，阐述了建筑工程成本管理的现状，分析了施工企业在建筑工程成本管理过程中，如何以建筑工程成本管 理为中心 ，提高工程质量，保证进度，保障工期，提高社会与经济效益，并探讨了完善建筑工程成本管理的若干建议。相信对当前建设工程成本管理水平的提高有所帮助。 

关键词　建设工程；成本管理；对策 ；项目管理

目录

摘要I

引言（此章可以不设）Ⅱ

第1章 建设工程成本管理理论概述 3

1.1建设工程成本管理含义3

1.1.1建设工程项目3

         1.1.2国内外项目管理存在的差异3

    1.2施工项目成本控制概述4

1.3 我国项目成本管理研究现状5

1.4本课题研究的目的、内容和方法6

1.4.1本课题研究的目的6

1.4.2本课题研究的内容6

1.3.3本课题的研究方法7

第2章项目与施工成本管理...................................................................................8

2.1项目概述8

2.1.1项目的定义8

2.1.2项目的基本特征9

    2.2项目成本管理10

2.2.1工程项目成本管理的含义10

2.2.2工程项目成本控制分析10

         2.2.3项目决策阶段成本控制方法10

2.2.4项目施工阶段成本控制方法11

         2.2.5项目结算阶段成本控制方法11

2.2.6挣值分析用于进度与成本偏差分析12

第3章 建筑施工安全成本14

3.1安全成本的概念和组成分析14

3.1.1安全成本的概念14

3.1.2安全成本的组成分析14

    3.2安全成本与企业安全度的关系分析14

第4章 建设工程成本管理中存在的问题分析15

4.1建设工程成本管理中存在的问题15

4.1.1责权利相结合的成本管理体系不完善15

4.1.2成本管理意识不强15

4.1.3材料管理不严，浪费现象严重16

    4.2建设工程项目成本管理现存问题的成因分析16

4.2.1成本管控体制不健全16

第5章建设工程成本管理的对策分析17

5.1优化建设工程设计方案，以有效控制工程造价成本17

5.2改变落后的思想观念，确立全过程控制管理意识17

5.2建立有效的工程成本管理控制体系17

参考文献18

致谢19