摘要
随着我国国民经济的高速增长和现代化建设的日益加快，工程项目的数量越来越多，规模越来越大。同时，科技的发展和项目内外部环境的变化，使得工程项目所涉及的不确定因素日益增多，面临的风险也越来越大，由此产生的风险损失也越来越重。工程项目风险管理以降低工程项目中风险发生的可能性，减轻或消除风险的影响，用最低成本取得对工程项目保障的满意结果。
本文以工程项目风险基本原理为基础，阐述我国工程项目管理的现状，并分析了现阶段我国工程风险管理存在的问题，通过分析研究，提出了解决问题的建议。
关键词：工程项目，风险，存在问题，对策，案例
目录
第1章 绪论1
1.1 国内外研究现状1
1.1.1国内研究现状1
1.1.2国外工程项目风险管理研究的现状2
1.2 研究方法和思路4
1.3 本文主要研究内容4
第2章 基本原理5
2.1 工程项目风险的概念5
2.2 工程项目风险的分类5
2.2.1经济风险5
2.2.2技术风险5
2.2.3其他风险5
2.3 工程项目风险的特点5
2.3.1客观性6
2.3.2不确定性6
2.3.3可变性6
2.3.4相对性6
2.3.5阶段性6
第3章 我国工程项目管理的发展现状及出现的问题7
3.1 发展现状7
3.1.1 没有贯穿项目建设全过程的企业性经济管理组织7
3.1.2 法律、法规不健全7
3.1.3 不重视项目的可行性研究8
3.1.4 项目管理人员素质普遍较低8
3.2 存在的问题8
3.2.1 认识不足，层次不清，观念淡薄8
3.2.2 非专业机构和人士管理工程项目8
3.2.3 管理体系不健全，运作程序不规范8
3.2.4 对项目的可行性研究不够重视9
3.2.5 项目管理人员素质较低，管理水平比较落后9
3.2.6 竞争中过分注重价格的作用9
3.2.7 重视成本控制而忽视质量控制9
3.2.8 信息化程度不高9
3.2.9 相关的法律、法规不够完善9
第4章 工程项目风险管理的应对措施与建议11
4.1完善工程项目风险管理法律法规，建立健全风险管理制度11
4.2 建立监管机构，加大监管力度11
4.3 通过立法和合同规定,推动工程担保和工程保险的开展11
4.4 建立建设项目投资风险约束机制12
4.5 培育形成担保人市场,积极发展工程风险管理中介机构12
4.6 要积极培育和发展工程风险管理中介咨询机构13
4.7 建立企业内部风险管理体系，提高风险管理技术13
4.8工程项目风险的应对措施13
第5章 案例分析16
5.1 案例工程概况16
5.2 案例分析及应用16
5.2.1 风险识别16
5.2.2 风险分析与评价16
5.2.3 风险控制与对策16
5.3 实施效果分析17
第6章 结论及展望18
6.1 结论18
6.2 展望18
参考文献20
致 谢21
