摘要
建筑企业的综合竞争力,必须要集中力量提高成本管理能力,在施工过程中,依靠有效的项目管理方法提高施工水平,在动态管理中,从多方面进行成本控制,才能在激烈的竞争环境中凸显竞争优势。
关键词 施工项目 项目管理 成本控制
目录
摘要I
引言(此章可以不设)1
第1章 施工项目管理2
1.1施工项目管理2
1.1.1项目管理的内涵2
1.1.2施工项目管理目标................................................................................................2
1.2施工项目成本管理3
1.2.1施工项目成本管理的任务4
第2章项目成本控制4
2.1项目成本控制的概念4
2.2项目成本控制的内涵..............................................................................................4
2. 3项目成本控制内容.................................................................................................4
2.4施工项目成本控制原则..........................................................................................5
2.5项目成本控制的措施...............................................................................................6
第3章项目成本控制在企业管理中的核心地位7
第4章项目管理在动态管理控制中的有效机制8
4.1项目管理在动态管理控制中的有效机制8
4.1.1明确项目管理的思路和定位8
4.2明确项目经理责任制和项目管理制度8
4.2.1项目经理责任制8
4.2.2项目层面的制度建设...........................................................................................8
4.3坚持经营和施工分险相分离............................................................................................8
4.3.1经营风险................................................................................................................8
4.3.2施工风险................................................................................................................8
4.4正确处理企业和项目部之间的关系...............................................................................8
4.5推行项目过程考核方法..................................................................................................9
4.6项目经理竞聘上岗制度...................................................................................................9
4.7严格项目经营成果考核,切实兑现奖罚.....................................................................9
第5章项目成本控制在动态管理控制中的有效机制...10
5.1工程招投标阶段的成本控制与动态管理..................................10
5.2设计阶段动态管理与成本控制......................................................................................10
5.3施工阶段成本控制与动态管理......................................................................................10
第6章项目管理与项目成本控制的关系.............................................11
6.1项目管理与项目成本控制的关系..................................................................................11
第7章案例分析.12
7..1工程简介12
7.2成本预测12
7.3成本计划编制12
7.4成本分解与落实..............................................................................................................13
7.5...成本费用控制................................................................................................................13
7.6.成本控制过程分析..........................................................................................................13
7.7案例分析小结..................................................................................................................14
结束语.................................................................................................... 15
参考文献...16
致谢17