建筑装饰工程施工成本控制

随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善和行业管理的逐步规范，建筑装饰施工企业的角色的转变使建筑装饰施工企业发生了根本性的变化，而这一变化把经营管理的问题摆到施工企业的面前。如今，施工企业不仅要在限定的工期内保证质量，还需严格控制成本已达到盈利。建筑装饰施工企业在项目施工过程中，以产生效益为原则就必须严格控制成本。本文通过价值工程以及挣值法在实际工程中的应用，结合国内装饰企业的成本控制方法，探究基于实际情况的、更易于操作的成本控制方法

关键词　建筑装饰工程；成本控制；措施； 

目录

摘要I

第1章 绪论2

1.1研究背景2

1.2研究目的及意义2

1.3建筑装饰工程成本基本概念与成本控制的意义3

1.3.1建筑装饰工程成本的基本概念3

1.3.2建筑装饰工程成本的主要形式3

1.3.3建筑装饰工程成本的构成4

1.3.4建筑装饰工程成本控制的意义4

第2章 建筑装饰工程项目成本控制方法研究6

2.1价值工程在建筑装饰工程成本控制中的应用6

2.1.1价值工程的概念及意义6

2.1.2价值工程在装饰工程成本控制中的运用6

2.2挣值法在建筑装饰工程成本控制中的应用7

2.2.1挣值法的原理及其参数7

2.2.2挣值法在装饰工程项目成本控制中的运用7

第3章 成本控制在施工项目中的措施及改进分析9

3.1项目概况9

3.2成本控制措施分析9

3.2.1人工费控制10

3.2.2材料费控制11

3.3成本控制措施改进12

3.3.1认真会审图纸，积极提出修改意见12

3.3.2加强合同预算管理，增创装饰工程预算收入。12

3.3.3制定先进的，经济综合的施工方案13

3.3.4降低材料成本13

3.3.5用好用活激励机制，调动职工增产节约积极性14

结论15

参考文献16