浅议工程项目施工过程中的成本控制

随着实体经济的发展，现阶段我国的建筑行业取得了长足的进步，而其中又主要依靠施工类企业所做出的巨大贡献，目前我国进入了经济体制全面改革的重要时期，因而我国的市场经济体制发生了较大的变化，对于施工类企业来说，想要实现长远发展，想要增强自身核心竞争力，那么就需要依靠有效的成本控制手段。信息化时代的到来，使得各个企业之间的成本和利润空间日趋透明，为了获得更多的利润，企业针对具体施工项目必须去思考成本控制的最优效果，以此来完成长效发展之路。本文首先对某施工企业的项目成本控制的基本理论进行了介绍，然后介绍了某企业云峰花园项目成本控制现状，包括其成本控制框架及成本控制方法，其次对云峰花园项目在成本控制方面所暴露出来的不足之处，并深入挖掘其原因，最终提出相应的策略建议，以期能够达到提升该项目整体管理水平和降低成本支出的目标。

关键词　工程项目；成本控制；施工过程；对策和建议 

目录

摘  要I

引  言3

一、工程项目施工过程中成本控制的相关理论4

（一）工程项目成本控制的概念4

（二）工程项目成本控制的重要性4

二、案例分析——以云峰花园工程为例5

（一）工程概况5

（二）云峰花园项目成本控制的现状5

（三）云峰花园项目成本控制存在的问题6

（四）云峰花园项目成本控制的优化对策6

结束语10

参考文献11

致  谢12