摘 要
工程项目成本控制体现了建筑施工企业的管理能力，以及在建筑业市场中的竞争力。近年来我国工程项目建设发展速度减缓，建筑企业要生存和持续发展，就需要在规定的工期并满足预定的工程进度及质量合格的前提下，获取更多的利润。因此研究工程项目成本控制就显得更加重要。
本文以马銮湾保障房地铁社区一期工程为例，通过实际工程案例中，对施工单位采取的各种措施和方案进行工程成本控制研究。本文研究的核心问题是运用项目成本控制方法以及BIM技术进行建设工程项目的成本管理和控制，降低工程成本，提高企业利润。
工程项目的成本控制存在于整个工程建设过程，用来衡量建设单位的企业竞争力和企业可持续发展的能力。通过降低工程建设的成本，提高企业经济效益是加强工程成本控制的基本途径。
马銮湾保障房地铁社区一期工程成本控制实施通过提高管理人员素质；提高全体人员的成本控制意识；加强施工项目目标成本控制；处理好工期和成本的关系；重视施工质量成本管理等方法进行工程项目成本控制。
马銮湾保障房地铁社区一期工程项目部通过制定一系列成本控制措施，取得了一定的成效：成本控制意识明显提高；处理好工期、成本的关系，保证了项目工程有否得到有效实施；将损失降到最低化；降低采购成本；材料消耗降低；降低了人工成本。同时建立了一套合理、严谨完善的合同管理方面的制度。
今后，将加强工程项目成本控制方法措施研究改进，节约工程项目成本。
关键词
项目成本 控制 利润 BIM 马銮湾
目 录
摘要 I
引言 1
一、我国工程项目成本控制现状研究 2
（一）国内工程项目成本控制研究现状 2
（二）国内建筑工程项目成本控制存在的问题 2
二、马銮湾保障房地铁社区一期工程概况 4
三、马銮湾保障房地铁社区一期工程成本控制方案设计 6
（一）项目成本控制原则 6
（二）马銮湾保障房地铁社区一期工程成本控制方案 7
（三）马銮湾保障房地铁社区一期工程BIM成本控制方案 8
四、马銮湾保障房地铁社区一期工程成本控制实施及成效分析 9
（一）马銮湾保障房地铁社区一期工程成本控制实施 9
（二）马銮湾保障房地铁社区一期工程成本控制成效分析 10
结论与展望 12
参考文献 13
致谢 14
