目 录
一、企业集团财务控制体制的基本知识…………………………………………1
（一）企业集团财务控制的特点………………………………………………1
（二）母子公司财务控制体制的焦点：集权与分权的权衡…………………1
二、财务控制体制建立的理念基础………………………………………………3（一）体制建立、运行的理论基础——博弈论………………………………3
（二）财务控制的连接点——委托代理关系…………………………………4
三、网络财务对于企业集团财务控制所起的作用………………………………4
（一）网络财务的含义及特点…………………………………………………5
（二）对于企业集团财务控制的作用…………………………………………5（三）企业集团网络财务建立原则……………………………………………6
参考文献………………………………………………………………………8
内容摘要
网络经济的到来加速着市场的变化,企业集团规模随之不断扩大, 对于中国的企业集团来说到底应当继续推进集权化财务控制体制，还是倡导分权化，或者采取二者的结合模式，而且最关键的是二者的权度如何去把握，这已经成为目前企业集团财务控制体制所面临的一大困惑。文章针对这一问题进行了分析,认为,利用网络环境的有利条件为有效控制下的集中管理模式的实现提供了技术上的可能性,财务管理可以充分的利用这些有利条件对财务信息进行及时收集,实现远程管理、全程管理和在线管理,从而大大提高集团总部的主动权，可以在不损害对子公司的在控程度的情况下，动态的调整企业集团各层次的权力分配和财务控制方式,对企业集团的财务管理效率和效力起到极大的提升作用。
关键词：分权、 集权、 网络财务管理、 委托代理关系
