某银行管理团队的自助设备统计解决方案

某银行管理团队的自助设备统计解决方案1

一、 团队简介2

1．人员与分工2

（1）装机点选址2

（2）设备调配2

（3）测试2

（4）统计分析2

2．概念和术语2

（1）设备管理层级2

（2）设备生命周期3

（3）序列号3

（4）机构号3

二、 统计工具3

（一）统计流程3

1．导入数据3

2．调整公式4

3．检查结果4

4．整理生成报表4

5．发布4

（二）机构管理模块4

（1）添加机构4

（2）查询机构4

（3）修改机构4

（4）删除机构4

（三）．设备管理模块5

三、总结与展望6

1．目前的收获6

（1）流程的简化6

（2）可靠性增加6

（3）对操作员的要求降低6

（4）有利于统计工作的延续性6

2．下一步目标6

（1）统计基础变动及系统的自适应6

（2）与光盘报表系统、设备监控系统实现对接7

（3）图表的生成7

参考文献8

某银行管理团队的自助设备统计解决方案

【摘要】随着中国银行业的快速发展和国内金融市场对外资银行的逐渐开放，各银行机构致力于加快银行系统信息化进程及大力发展中间业务。在系统信息化改造过程中，自助设备的合理投入运行及标准化管理是银行降低人力成本、节约资源、提高生产力的重要一环，而对自助设备运营统计的精确性则是银行实施正确投放策略、合理分配资源的有力依据。本文介绍了某银行管理团队为解决快速增长的银行自助设备数量和低效率的手工统计之间的矛盾，为满足对不断增长的自助设备进行高效管理及精确快捷的数据统计的需求，而设计并实现的自助设备统计系统方案。

【关键字】银行自助设备B/S模式ASP