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| 文档题目: | 京东物流拣货岗位存在的问题及优化 |  |   
                | 上传会员: | xiaojinjin |   
                | 提交日期: | 2023-02-23 18:30:01 |   
                | 文档分类: | 电子商务 |   
                | 浏览次数: | 2 |   
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                | 下载地址: |  京东物流拣货岗位存在的问题及优化 (需要:98 积分)  如何获取积分? |   
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                | 文档字数: | 4339 |   
             目  录 一、 公司概述1 (一)京东物流公司简介1 (二)京东物流拣货岗位的工作流程1 二、 京东物流拣货岗位存在的问题与分析2 (一)自动化程度不足,拣货人力少2 (二)拣货分派单量区域不合理3 (三)员工自身问题与素质3 (四)缺乏高质量物流管理人员4 三、京东仓库的优化建议与对策4 (一)推动仓库自动化进程4 (二)加强人才培养5 (三)提高员工质量5 (四)特定的标记6 (五)合理分派单量6 四、总结6 参考文献7 
 京东物流拣货岗位存在的问题及优化对策 摘  要:物流的概念最早是在美国形成的,起源于20世纪30年代,原意为“实物分配”或“货物配送”。1963年被引入日本,日文意思是“物的流通”。20世纪70年代后,日本的“物流”一词逐渐取代了“物的流通”。此次在京东物流的实习,在仓储拣货岗位上进行习,并且从中获得了一些经验,也发现了一些关于拣货的问题。 关键词:京东;物流;拣货
               
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