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京东物流拣货岗位存在的问题及优化

京东物流拣货岗位存在的问题及优化
上传会员: xiaojinjin
提交日期: 2023-02-23 18:30:01
文档分类: 电子商务
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文档字数: 4339
目  录
一、 公司概述1
(一)京东物流公司简介1
(二)京东物流拣货岗位的工作流程1
二、 京东物流拣货岗位存在的问题与分析2
(一)自动化程度不足,拣货人力少2
(二)拣货分派单量区域不合理3
(三)员工自身问题与素质3
(四)缺乏高质量物流管理人员4
三、京东仓库的优化建议与对策4
(一)推动仓库自动化进程4
(二)加强人才培养5
(三)提高员工质量5
(四)特定的标记6
(五)合理分派单量6
四、总结6
参考文献7

京东物流拣货岗位存在的问题及优化对策
摘  要:物流的概念最早是在美国形成的,起源于20世纪30年代,原意为“实物分配”或“货物配送”。1963年被引入日本,日文意思是“物的流通”。20世纪70年代后,日本的“物流”一词逐渐取代了“物的流通”。此次在京东物流的实习,在仓储拣货岗位上进行习,并且从中获得了一些经验,也发现了一些关于拣货的问题。
关键词:京东;物流;拣货

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