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摘 要
随着我国经济体制改革的不断深入，企业管理以财务管理为核心，健全和完善企业财务管理，把追求综合效益作为目标，提高企业经济效益作为中心，是企业财务管理的根本任务。然而，由于企业机制转换的加快，企业经营自主权的不断扩大，经济地位日趋独立，国有企业财务管理出现法制经营意识淡薄，财务管理人员素质不高，财务管理体制存在缺陷，财务管理制度不健全、不完善等问题。因此，强化国有企业财务管理是当前亟待解决的问题。
对当前国有企业财务管理存在的问题必须按照新经济时代企业财务管理的新发展和新要求采取相应的对策和措施，合理、有效地组织企业的财务管理，改革现行企业财务管理体制，健全和完善企业财务管理制度，从而使国有企业走上高效、发展、壮大的健康之路，并推动企业财务管理的发展。
关键词：国有企业 企业财务管理 问题 对策
目 录
一、国有企业财务管理的基本理论………………………………………………4
二、当前国有企业财务管理存在的问题…………………………………………4
㈠ 企业领导重视不够，法制经营意识淡薄……………………………………4
㈡ 财务管理人员素质不高，责任心不强，未能适应新经济时代的要求……4
㈢ 财务管理体制存在缺陷………………………………………………………5
㈣ 企业财务管理制度不健全、不完善…………………………………………5
1、“集中控制，分层管理”制度落实情况不理想………………………………5
2、 未建立行之有效的考核制度…………………………………………………5
㈤ 企业内部审计不健全…………………………………………………………5
三、加强和完善国有企业财务管理应采取的对策及途径………………………6
㈠ 强化企业领导对财务工作的认识和支持，建立良好的财务管理环境……6
㈡ 努力提高财务人员的素质，适应新经济时代财务管理的要求……………6
㈢ 改革企业财务管理体制，适应新形势的要求………………………………6
㈣ 健全和完善企业财务管理制度………………………………………………6
落实“集中控制、分层管理”的管理制度…………………………………6
建立行之有效的考核制度……………………………………………………7
㈤ 改进和健全企业内部审计制度以适应形势发展的需要……………………7
四、国有企业曲韶集团实施的财务管理说明企业财务管理方向………………7
㈠ 曲韶集团的基本情况…………………………………………………………7
㈡ 曲韶集团财务管理现状………………………………………………………7
1、 实施财务“集中控制，分层管理模式”……………………………………7
2、 实施“全面预算管理”………………………………………………………8
3、 实行审批权制度………………………………………………………………8
4、 实行财务人员集中管理………………………………………………………8
5、 实行全面独立的审计工作……………………………………………………8
