目 录
一、中小企业的界定及其财务管理的特点………………………………………1
(一）中小企业的界定 ………………………………………………………1
(二）中小企业财务管理的内容及特点 ……………………………………1
二、中小企业财务管理存在的问题………………………………………………2
(一）内部问题 ………………………………………………………………2
1.管理理念落后，模式僵化 ………………………………………………2
2.资金短缺，实力较差 ……………………………………………………3
3.资产疏于管理，财务监控不力 …………………………………………4
4.财务信息不充分 …………………………………………………………5
（二）外部问题………………………………………………………………6
1.法律、法规不完善 ………………………………………………………6
2.融资渠道单一 ……………………………………………………………6
三、完善中小企业财务管理的建议 …………………………………………… 7
（一）从内部着手……………………………………………………………8
1.强化资金管理，加强财务控制 …………………………………………8
2.加强财会队伍建设，切实提高会计人员的整体素质 …………………9
（二）从外部着手……………………………………………………………9
1.优化企业外部环境，拓宽融资渠道 ……………………………………10
2.加强外部监督力度，完善相关的法律法规 ……………………………11
参考文献 …………………………………………………………………………12
内容摘要
随着改革开放的不断深入，中小企业已经占据了我国经济的半壁江山，在国民经济、乃至整个社会发展中日益起着不可估量的作用。财务管理掌持着整个企业的经济命脉，但目前我国中小企业举步维艰，失败率较高，企业平均寿命只有3—5年，一个极其重要的原因就在于财务管理工作跟不上企业发展的需要，许多中小企业存在会计基础工作薄弱、白条抵现金、财务管理混乱、内部管理制度不健全等问题成为制约中小企业发展的“瓶颈”，极大地限制了中小企业的发展与壮大。因此，财务管理不善是中小企业处于弱势的根源之一。
【关键词】中小企业 财务管理 必然性 厚存必亡
