目 录
摘要---------------------------------------------------------------2
关键词-------------------------------------------------------------2
一、引言-----------------------------------------------------------2
二、简述我国企业集团财务管理的概况 --------------------------------2
（一）企业集团的含义及财务管理特征 --------------------------------3
（二）财务管理的内容与目标-----------------------------------------4
（三）我国企业集团财务管理的现状-----------------------------------4
三、我国企业集团传统的财务管理存在的主要问题分析-------------------6
（一）传统的企业集团财务管理存在的主要问题-------------------------6
（二）造成企业集团财务管理问题的主要根源---------------------------7
（三）企业集团财务管理的体制模式-----------------------------------7
四、加强企业集团财务管理的具体对策措施-----------------------------8
（一）用互联网信息技术建立集中式财务管理系统-----------------------8
（二）完善和规范企业集团财务管理制度和控制制度--------------------10
五、结论----------------------------------------------------------13
参考文献----------------------------------------------------------13
论企业集团的财务管理现状、问题及对策
[摘 要] 企业集团经营管理的中心是财务管理，有序的财务运作，有效的财务管理，有度的财务控制，无疑是企业集团在市场竞争中不断增强实力，时刻把握机会，保证企业集团可持续、稳健发展、真正做大做强的有力基础。本文通过收集和掌握相关的真实资料，经调查研究，分析现状，针对我国企业集团财务管理中存在的主要问题，提出解决问题的对策。保证整个企业集团遵循整体的财务战略，财务政策与财务目标；加强资金的监督和控制，推动资金合理，有效利用；加强对子公司、分支机构的监督，使整个企业集团的经营活动得到有效的监督和控制。
[关键词] 企业集团 财务 财务管理
