摘要：本文介绍了创业期企业相关概述,如创业期企业的概念、定义等,并对创业期企业的财务特征以及企业从创业期进入成熟期标志进行了简要的分析。 除此之外，还针对当前创业期企业财务管理中普遍存在的资金短缺、融资困难，理财观念落后、人员素质偏低，财务制度不健全，忽视现金、无形资产管理等问题， 提出了改善财务管理目标，改善融资环境，加强无形资产、风险的管理，建立健全财务管理制度，建立新的激励机制，提高财务人员的素质等改善和提高创业期企业财务管理的对策建议。
关键词：创业期企业 成熟期企业 财务管理
目 录
摘要 …………………………………………………………………………………………Ⅰ
Abstract ………………………………………………………………………………………Ⅰ
目 录 …………………………………………………………………………………………Ⅱ
绪论 ……………………………………………………………………………………………1
1.创业期企业概述 ……………………………………………………………………………1
1.1 相关概念 ………………………………………………………………………………1
1.2 创业期企业的财务特征分析 …………………………………………………………1
1.3 创业期企业进入成熟期的标志 ………………………………………………………3
2.创业期企业财务管理存在的问题 …………………………………………………………6
2.1 资金短缺、融资困难 …………………………………………………………………6
2.2 理财观念落后，人员素质偏低 ………………………………………………………6
2.3 财务制度不健全，内部控制管理乏力 ………………………………………………7
2.4 财务预测不准确 ………………………………………………………………………7
2.5 忽视现金管理 …………………………………………………………………………8
2.6 忽视无形资产管理、财务管理分析系统不完善 ……………………………………8
3.创业期企业财务管理对策研究 ……………………………………………………………9
3.1 改变财务管理目标,更新企业理财观念 ……………………………………………9
3.2 改善融资环境,建立健全保障机制 …………………………………………………9
3.3 加强无形资产管理,建立能反映知识资本价值的财务管理评价新体系 …………9
3.4 加强风险管理,设计高效的财务监管和风险防范体系 ……………………………10
3.5 抓好会计基础工作规范,建立健全财务管理制度 …………………………………10
3.6 建立新的激励机制,提高财务管理人员的素质 ……………………………………11
结论 ……………………………………………………………………………………………11
参考文献 ………………………………………………………………………………………13
