物流企业财务风险识别及控制

内 容 摘 要

[摘要]：从财务视角对物流企业面临的风险进行识别，在风险控制策略上，把风险限定在可控制的范围内，并坚持最优化的内部控制原则，注意加强对财务细节的控制，并有效的采取措施实施控制，对于当前物流企业意义重大

[关键词]：物流企业；风险识别：内控管理；风险控制

目       录

1.引言3

2.财务管理风险的基本理论3

2.1.风险的定义3

2.2.风险的特征3

3. 物流企业财务风险的出现原因4

3.1 外部环境因素4

3.2 内部因素4

4. 物流企业财务管理风险的识别5

4.1 具体来讲，财务风险识别指的是采取科学的方法5

4.2 外部融资困难，资金链容易断裂5

4.2.1.从银行获取贷款困难6

4.2.2.无法实现间接融资6

4.2.3.资本融资门槛过高6

4.2.4.民间私募资本发展有限6

4.3 财务管理活动不规范，引发失败风险7

4.3.1.管理模式陈旧，管理观念落后7

4.3.2.没有统筹安排7

4.3.3.内部控制制度缺乏，管理体制不健全7

4.3.4.资金管理水平较低，抗风险能力差8

4.4 人力资源激励机制不健全，专业人才缺乏8

5.物流企业财务管理风险控制策略8

5.1 建立经营风险预警系统8

5.2 健全物流企业财务管理制度9

5.2.1.加强财务筹划与成本控制9

5.2.2.加强信用积累，提升社会形象9

5.3 采取适度举债经营10

5.4 强化应收账款的回收管理10

5.5 加强与外部机构的合作11

6.总结11