中小企业财务管理存在的问题及对策研究小企业财务管理 -word文档网

【摘要】近年来，我国经济持续稳定发展，经济体制改革不断深化，使市场在资源配置中的基础作用得到了更大程度的发挥，我国社会主义市场经济体系不断完善，经济结构调整步伐加快，为中小企业提供了前所未有的发展机遇。

随着经济改革的进一步深入，中小企业在我国经济舞台中扮演了越来越重要角色，它是推动我国国民经济发展的要力量。然而，我国众多中小企业在发展的过程中由于在财务管理方面存在管理混乱，资金管理不够规范，账实不符的问题，严重干扰了决策分析，使其无法实现科学决策，从而很难对抗来自各方面的风险，使经营状况不断恶化，严重阻碍了企业的正常发展。

【关键词】中小企业、内部控制、财务管理

中小企业财务管理存在的问题及对策研究3

一、中小企业财务管理相关概念简述3

（一）相关概念3

1.中小企业的定义3

2.财务管理的定义3

（二）中小企业的特点3

1、企业数量大，规模小3

2、生产灵活，劳动密集度高3

（三）中小企业财务管理的特点3

1、财务风险大于大型企业3

2、财务管理的目标是利润最大化4

3、管理资源短缺4

二、中小企业财务管理的现状4

（一）财务状况不太理想4

（二）抗冲击的能力差4

三、中小企业财务管理的问题5

（一）财务管理意识淡薄5

（二）资产管理差，内控环节薄弱5

（三）融资渠道单一，资金严重不足6

（四）投资能力弱，决策不科学6

四、中小企业财务管理存在问题的原因分析7

（一）外部环境原因7

1.市场经济管理不够规范7

2.政府政策支持较为不足7

（二）企业内部原因7

1.内部治理结构不规范7

2.缺乏优秀的财务管理人才8

3.会计核算制度不规范8

五、解决中小企业财务管理问题的对策8

（一）重视财务管理，增强财务管理意识8

（二）提高营运资产管理水平，强化财务控制环节9

1. 优化采购过程9

2. 提髙营运资金使用效率10

（三）提升中小企业融资能力10

1. 建立健全企业的财务管理制度，夯实企业的会计基础工作10

2. 理顺企业财务管理程序，明确企业财务管理内容10

（四）提高投资决策水平11

1. 对研发新产品的投资11

2. 对设备更新改造的投资11

3. 对人力资源的投资11

六、结论11

1. 从政府层面11

2.从企业内部层面上11