医院全面预算管理问题探索

内 容 摘 要

随着医疗市场进一步开放，医院面临着越来越激烈的市场竞争，面临严峻的挑战，医院一方面要坚守“公益性”和“非盈利性”，面对一个更加开放的医疗市场和竞争环境。如何降低医疗成本，优化资源配置，提高服务质量，提高竞争力，走“优质、低耗、高效”的质量效益发展道路，成为医院管理者所重视的问题。自此，全面预算管理作为一种先进的经济管理和内部控制手段，已经被引入医院管理工作中。本文从医院全面预算管理的现状及存在的问题出发，探讨了医院有效实施全面预算管理的策略，为医院加强全面预算管理提供参考。

[关键词]：医院；全面预算；管理；策略。

目       录

1、导论                                                            5

2、目前医院全面预算管理存在的问题                                  5

2.1全面预算管理的意识较低                                      5

2.2缺乏完善的预算管理组织机构                                  5

2.3编制方法和编制内容不科学                                    6

2.4缺乏严格的执行力度和约束力度                                6

2.5尚未建立严密的监督及考核机制                                6

3、针对问题提出建议和对策                                          7

    3.1加强职工的预算意识，营造良好的预算环境                      7

    3.2建立健全的预算管理体系和组织机构                            8

 3.3选择合理的预算编制方法                                      8

    3.4建立健全预算考评机制                                        9

4、结束语                                                          7