中小企业的财务管理体系的设计与实现

内 容 摘 要

 随着市场经济的发展,对于中小企业来说，如何做好财务管理提升企业效益，使企业稳定健康发展变得越来越重要。财务管理是企业管理的重要内容，良好的企业运营离不开好的财务管理。所以说,企业的良好运营离不开科学的财务管理。之所以国民经济重要组成部分是中小型企业,是因为中小企业对促进市场良性竞争、创造就业机遇、推动经济水平发展等方面做出了伟大的贡献，是经济发展诗篇中的重要战略性章节。中小型企业在发展过程中，由于财务制度不健全、资金管理混乱、预算管理不严谨以及投资随意等问题的存在，中小型企业在激烈的市场竞争面前面临巨大的挑战。本文对中小企业财务管理存在问题进行了分析，介绍了中小企业财务管理的现状，旨在探讨财务管理的意义，并且在中小企业财务管理这方面提出了建议。

关键词：财务管理；对策；中小企业；财务

目       录

一、 绪论5

（一）研究背景5

（二）研究现状6

二、 中小企业在财务中存在的问题7

（一）体制环境严峻7

（二）管理模式僵化，管理观念陈旧8

（三）筹资渠道窄，资金严重不足9

（四）风险控制能力差，投资决策不科学10

（五）财务管理的重视程度不够11

三、 中小企业财务管理问题的原因分析11

（一）对于日常的现金使用没有规划，资金运作常常失衡11

（二）企业扩张时，资金筹措渠道较单一11

（三）为获取更大的收益，往往盲目进行多元化经营12

四、 改善中小企业财务管理的有效措施13

（一）确立财务管理战略核心地位13

（二）健全财务管理制度13

（三）提高财务人员素质13

（四）加强资金运营管理14

（五）拓宽企业融资渠道15

（六）正确进行投资决策15

结语16

文献