中小企业的财务管理体系的设计与实现

内 容 摘 要

自改革开放以来，我国社会经济迅速发展，各行各业都有了很大的进步，特别是加入WTO之后，我国中小企业进入了加速发展的新阶段。从某种程度上来说，中小企业已经成为我国社会经济发展过程中至关重要的支柱，是我国发展的一个具有中国特色的经济模式，它给我国创造了不少的财富和经验，不仅解决了大多数人就业的问题，同时也与一些大型企业形成良好的竞争关系，避免了垄断企业的出现。然而，中小企业在经营和发展过程中仍然存在很多方面的问题，一些中小企业主缺乏系统的管理知识，过于重视短期利润，这样的思想导致其单纯追求销量，忽略了财务管理的重要地位；没有科学合理的财务战略规范，融资渠道单一，进一步加剧了财务管理的矛盾。所以，针对于中小企业财务管理所进行的研究是十分必要的。

[关键词]：财务管理、中小企业、存在问题、对策建议

目       录

一．财务管理的概述5

1.1财务管理的含义5

1.2财务管理的内容5

1.3财务管理的职能5

1.4财务管理的目标5

二． 中小企业的定义6

三． 中小企业财务管理现状和存在的问题6

3.1税负过重，融资困难，资金严重不足6

3.2投资能力较弱，缺乏科学性6

3.3财务控制薄弱7

3.4财务预算体系不足7

3.5会计基础工作薄弱，财会人员素质偏低7

3.6家族式企业财务管理模式8

四．财务管理体系在中小企业中起到的作用8

4.1保证企业资本的安全性8

4.2管理企业资金的运作8

4.3降低企业经济活动成本8

4.4促进企业经济稳定发展9

五．建立和完善中小企业财务管理的对策10

5.1建立和完善财务管理体系的重要性10

5.2建立和完善财务管理体系的原则10

5.3增加企业的融资渠道11

5.4提高企业的财务管理能力11

5.5强化资金管理,加强财务控制12

六．总结13

文献