比亚迪股份有限公司成本控制问题研究

内 容 摘 要

随着经济全球化的不断深入以及我国经济的不断发展，汽车产业的市场竞争逐渐加剧。在激烈的市场竞争环境下，产品的成本优势一直都是各大汽车企业能够得以脱颖而出的有力法宝。因此，本文从价值链理论的角度出发，以比亚迪股份有限公司为例研究了其成本控制，详细剖析成本控制制度对公司快速发展发挥的重要作用和价值，然后分别从企业的内外部环境展开了价值链成本控制的分析，最后理论与实践结合提出了针对性的成本控制优化以及保障策略。

【关键词】：价值链；成本控制；比亚迪股份有限公司

目  录

1 绪论3

1.1 研究意义3

2 文献综述3

2.1 成本控制理论3

2.2 价值链理论4

2.2.1 外部价值链分析4

2.2.2 内部价值链分析5

2.3 基于价值链的成本控制理论5

3 比亚迪股份有限公司成本控制现状5

3.1 企业概况5

3.2 企业成本控制现状和问题7

3.2.1 研发和设计环节的成本控制7

3.2.2 采购环节的成本控制7

3.2.3 生产制造环节的成本控制8

3.2.4 销售环节的成本控制8

4 比亚迪成本控制的优化建议8

4.1 加强研发推动产品多元化8

4.2 加强对采购成本的控制9

4.3 控制生产工人的人工成本9

4.4 合理降低销售费用10

文献