内 容 摘 要
在当前形势下，企业财务管理目标对全部理财活动具有根本性的影响。而财务管理中的成本核算与控制应是企业全过程的控制，因此，财务管理是企业可持续发展的一个关键，我们应从成本控制入手，把财务管理推向一个新阶段，是企业目前财务管理的一项重要工作
所谓成本控制，是指在成本控制方面，针对各种因素和条件，采取一系列预防性、规范性措施，使成本管理目标得以实现，在生产成本控制之前和控制过程中影响成本，按照事先确定的成本管理目标在一定时期内进行。验证过程是利用建立系统的原理，对生产经营过程中各种成本进行计算、调整和控制的过程，也是一个发现薄弱环节、利用内部潜力和各种可能的融合方式的过程。成本控制的组织和实施，可以鼓励企业改进经营管理，改变经营机制，全面提高质量，使企业在市场上立于不败之地，发展壮大。
现阶段，各行业市场竞争日趋激烈。为了节省更多的资金用于企业发展。所以，目标控制是企业财务管理成本管理的目标，是在控制目标成本的前提下，维持其财务管理的基础选择对公司产品进行合理、科学、合理的评估和定价，以避免在项目的最后阶段承担重大的财务风险，最终使公司获得更大的经济效益。
关键词：管理目标；成本控制、财务、管理、激烈、财务风险、经济效益。
目 录
一、绪 论.............................................5
（一）研究的背景及意义.................................5
（二）研究的思路及方法.................................5
（三）研究的贡献与不足.................................5
二、财务管理及目标以及成本管理与控制的概述...........6
（一）财务管理的基本概念及内容..........................6
（二）财务管理的目标....................................6（三）成本管理的基本概念................................9
（四）成本控制的基本概念................................9
三、财务管理的目标与成本管理与控制的关系..............9
（一）财务管理的目标与成本管理的关系.....................9
（二）财务管理的目标与成本控制的关系.....................9
四、企业财务管理目标与成本管理及控制的现状分析.......10
五、存在的问题........................................11
六、解决的途径........................................12
结 语..................................................15
文献
