中小企业财务管理存在的主要问题及应付策略

内 容 摘 要

中小企业是人员规模、经营规模相对较小的企业，是国民经济的重要组成部分，在国民经济中具有不可替代的地位和作用。我国中小型企业孵化期长生命周期短,造成这一局面的重要内部原因之一的是财务管理[]。本文从中小企业的组织形式及其特点分析比较认为,公司的建立要求比个人独资的高,存在财务问题比个人独资的更复杂。通过加强管理者财务管理理念,同时合理配置各岗位人员,形成周期评价机制来应对中小企业的内部制度的不完善,以及未执行导致财务管理无制度,造成资产损失问题。本文着重分析了资产管理方面所涉及的包括货币资金、存货、固定资产方面主要风险及应对风险的方法。其中货币资金管理的关键为收支审批,建立复核对账制度。存货管理主要是在选择最合适的供应商的基础上, 企业应建立存货查验、保管、储存、盘点清查制度。固定资产管理要首先做好固定资产预算和可研计划,其次应建立日常维护和保养计划同时应建立固定资产卡片建立固定资产定期和不定期盘点制度。以上为中小企业在财务管理过程中存在的问题及其有效措施。企业采取积极有效的内控和管理措施，才能实现企业的健康、可持续发展,为社会创造价值。