南方汽车销售服务有限公司为例
内 容 摘 要
近二十年来，我国汽车产业以惊人的速度发展起来，人们开始对汽车产品和服务的期望也随之高涨。为了满足市场发展需求，我国开始借鉴国外汽车营业模式——集整车销售、零配件销售、售后服务、信息反馈四位为一体的汽车品牌4S店。这种模式受到广大民众的青睐，并壮大了起来。这种壮大使4S店愈发注重企业内部管理。内部控制制度是内部管理的一种有效方式，不仅保证了会计信息的质量，还可以进行企业内部相互监督和制约，降低企业经营风险，保障企业管理目标实现的手段。
本文在结合内部会计控制相关理论的基础上，介绍了广东中汽南方汽车销售服务有限公司的经营发展背景、行业特点、内部会计控制现状等，着重在销售收款、采购付款、售后服务生产等各环节设计内部会计控制。
[关键词]：企业内部会计控制
目 录
1 绪论1
1.1 研究背景1
1.2 文献综述2
1.2.1 国内研究2
1.2.2 国外研究2
1.3 课题研究方法和内容2
1.3.1 研究方法2
1.3.2 研究内容3
2 内部会计控制相关理论4
2.1 内部控制4
2.2 内部会计控制4
2.3 内部控制与内部会计控制的联系5
2.4 企业内部会计控制的现状分析5
3 广东中汽南方汽车销售服务有限公司经营背景介绍7
3.1 广东中汽南方汽车销售服务有限公司简介7
3.2 中汽南方捷豹路虎4S店的业务组成及特征分析7
3.2.1 中汽南方捷豹路虎4S店的业务组成7
3.2.2 中汽南方捷豹路虎4S店的特征分析9
3.3 中汽南方捷豹路虎4S店的内部会计控制的必要性11
4 中汽南方捷豹路虎4S店的内部会计控制12
4.1 中汽南方捷豹路虎4S店的内部会计控制现状问题12
4.1.1 组织结构存在的问题12
4.1.2 主要业务环节中存在的问题12
4.2 店内部会计控制体系设计的研究14
4.2.1 整车销售出库与收款的内部会计控制研究14
4.2.2 售后维修维护的内部会计控制研究16
4.2.3 日常资产管理的内部会计控制研究16
4.2.4 成本费用的内部会计控制研究17
4.2.5 会计核算的内部会计控制研究17
5 加强中汽南方4S 店内部会计控制的建议19
5.1 增强内控意识，依法依规加强企业内部会计控制19
5.2 建立科学规范有效的企业内部会计控制体系19
5.3 加强内部会计控制的管控机制，实行责任倒查追究20
5.4 加强业务控制20
6 结论22
文献
