浅谈企业对应收账款的管理问题

[摘 要] 随着市场经济的发展，企业为了在激烈的市场竞争中抓住商机，除了依靠提高产品质量、降低产品价格、提供良好的售后服务等传统的策略外，建立在商业信用基础上的赊销成为企业扩大销售的重要手段之一，于是就产生了应收账款。对于一个企业来讲，商品、劳务赊销的结果，一方面扩大了企业产品的销路，增加了产品销售收入；另一方面又形成了一定的应收账款，造成增加机会成本、坏账损失等费用，增加了企业的经营风险。随着这一销售方式的普遍运用，不少企业应收账款占总资产及流动资产的比重居高不下，严重影响了企业的资金周转。因此，企业必须采取切实可行的措施，制定合理有效的管理办法，做好应收账款的管理工作，以保证应收账款的合理占用比例和收款安全，尽可能减少坏账损失，降低企业经营风险。

[关键词] 应收账款；管理；对策

目录

一、 应收账款概述2

（一） 应收账款的含义2

（二） 应收账款对企业的影响2

二、 应收账款管理的现状2

（一） 应收账款居高不下2

（二） “三角债”现象严重3

三、 目前应收账款管理存在的问题3

（一） 企业经营目的多样化3

（二） 对往来客户的资信状况缺乏科学的分析与评估4

（三） 缺乏有效而完善的内部管理制度，部门之间缺乏沟通4

1． 应收账款管理责任没有落实 4

2． 销售部门考核扭偏4

3． 财务部门难以控制信用销售和收账5

（四） 现金收回率低，收账成本高5

（五） 造成资金成本和管理费用的增加5

（六） 加快企业现金流出5

（七） 应收账款夸大了企业经营成果，使企业存在不同程度的潜亏6

四、 加强企业应收账款管理中出现问题的对策6

（一） 对客户进行资信调查与评价，建立客户资信档案6

（二） 建立应收账款定期对账制度6

（三） 建立健全应收账款激励和约束机制7

（四） 加强管理，科学核算坏账7

（五） 应收账款的资产证券化管理7

（六） 应收账款的保理业务管理8

五、 结论9

参考文献9