浅谈中小企业固定资产管理——以杜山集团为例

摘要：固定资产是企业管理的关键是组织中各项活动运行的基础，因此加强企业固定资产的管理对企业发展有着非常重要的作用。但目前来说，大部分企业在固定资产的管理方面都存在着诸多问题。因此，我们必须要寻找一种高效的管理形式。本文首先阐述了固定资产的概论，接着根据现在不同企业固定资产管理的现状，提出了现在管理中存在的不同问题和情况，然后，结合这些不同的情况提出了不同的应对的办法，从各个不同方面提出强化管理的具体措施。

关键词： 固定资产；杜山集团；应对方法

目录

浅谈中小企业固定资产管理——以杜山集团为例1

关键词： 固定资产；杜山集团；应对方法1

一、企业固定资产管理的内涵1

（一） 企业固定资产的概念及特征1

（二）企业固定资产管理的具体内容2

（三）企业固定资产管理的必要性2

二、杜山集团概况2

三、杜山集团固定资产管理存在的问题3

（一）管理理念落后3

（二）管理制度不健全资产管理责任不明确3

（三）固定资产缺乏保养和维护3

（四）缺乏信息反馈和相应的约束和激励机制3

四、完善杜山集团固定资产管理的具体建议4

（一）提高企业对固定资产的管理意识，完善管理制度4

（二）加强部门协作,增强工作责任感4

（三）对设备进行日常的清理与维护4

（四）进行有效的监控，建立可行性的奖惩条文5

五、结论5